20世紀(jì)（）年代，企業(yè)社會責(zé)任運動開始在歐美發(fā)達國家逐漸興起，它包括環(huán)保、勞工和人權(quán)等方面的內(nèi)容。

信息的溝通和傳遞速度比較快，但主管對下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度較大的組織結(jié)構(gòu)形式是（）

激勵理論認為人們對于工作的態(tài)度取決于（）。

計劃和控制的關(guān)系是密不可分的，常常相互交織在一起，互相依賴。

下面哪一項不屬于領(lǐng)導(dǎo)的作用？（）

下列屬于社會經(jīng)濟觀的是（）

社會責(zé)任古典觀的代表人物是諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎得主（）

下面不屬于道德發(fā)展的層次是（）

下列不屬于集權(quán)優(yōu)缺點的是（）

為了克服分工的弊端，組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是（）