（）是一種發(fā)展企業(yè)內部優(yōu)勢與利用外部機會的戰(zhàn)略。

企業(yè)實行多元化戰(zhàn)略的內部動因不包括（）。

委托人以書面或者口頭的形式直接或者間接的向第三人表示他認為自己的代理商，但事實上并未授權。第三人信賴此表示，而與之進行商業(yè)活動。這種行為屬于（）。

（）是企業(yè)利用自身優(yōu)勢，回避或者減輕外部威脅所造成的影響。

委托人將某種具有證明代理權意義的文件交付于他人，他人以這種文件使第三人相信其有代理權，而與之進行商業(yè)活動。這種行為屬于（）。

（）是利用外部機會來彌補內部弱點，變企業(yè)改劣勢為優(yōu)勢的戰(zhàn)略。

經(jīng)濟環(huán)境分析不包括下列（）方面。

代理商是指接受制造商或者銷售商的委托授權，代為購買或者銷售商品，并根據(jù)實際購買或者銷售額的大小，按比例收?。ǎ┑膫€人或者商業(yè)企業(yè)組織。

委托人對代理人的授權不明確，致使代理人違反委托人的意思或超越了代理權限，而第三人因善意而無過失的相信其為有權代理，而與之進行商業(yè)活動。這種行為屬于（）。

伴隨著現(xiàn)代市場營銷，廣告也由生產(chǎn)者為中心轉向以（）為中心。