A.總監(jiān)理工程師召集的監(jiān)理例會(huì)
B.總監(jiān)理工程師召集的協(xié)調(diào)會(huì)議
C.業(yè)主或被監(jiān)理方召開(kāi)的工程例會(huì)或?qū)ｎ}會(huì)議
D.業(yè)主或被監(jiān)理方召開(kāi)的調(diào)研會(huì)
E.被監(jiān)理方召開(kāi)的監(jiān)理工作例會(huì)
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A.業(yè)績(jī)
B.質(zhì)量保證體系
C.企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書(shū)
D.特種作業(yè)人員資格證
E.擬分包的范圍和內(nèi)容的合法合規(guī)性
A.僅對(duì)委托人申明的技術(shù)和商業(yè)秘密保密
B.應(yīng)確保其設(shè)備監(jiān)理人員遵循監(jiān)理行業(yè)的道德行為準(zhǔn)則
C.只在其能力范圍內(nèi)開(kāi)展監(jiān)理服務(wù)，履行合同約定的義務(wù)
D.可從事所監(jiān)理項(xiàng)目的采購(gòu)、制造、儲(chǔ)運(yùn)、安裝、調(diào)試等活動(dòng)
E.應(yīng)要求設(shè)備監(jiān)理人員以正直、公平、誠(chéng)實(shí)的態(tài)度為委托人提供監(jiān)理服務(wù)
A.項(xiàng)目的盈利目標(biāo)
B.項(xiàng)目的投資控制目標(biāo)
C.項(xiàng)目的質(zhì)量管理目標(biāo)
D.項(xiàng)目的管理成本目標(biāo)
E.項(xiàng)目的安全管理目標(biāo)
A.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的權(quán)限高
B.全職工作人員很少
C.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是專職人員
D.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人就是項(xiàng)目經(jīng)理
E.項(xiàng)目行政人員大多是兼職
A.了解和理解委托方對(duì)監(jiān)理的期望、要求及關(guān)注的重點(diǎn)
B.處理被監(jiān)理方合同履行過(guò)程中的變化變更、索賠等事宜
C.處理被監(jiān)理方合同履行過(guò)程中行為不規(guī)范等問(wèn)題
D.聽(tīng)取監(jiān)理方對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的匯報(bào)或請(qǐng)示的反饋意見(jiàn)
E.處理委托方非程序干預(yù)
最新試題
項(xiàng)目管理就是將知識(shí).技能.工具與技術(shù)應(yīng)用于項(xiàng)目活動(dòng)，以滿足項(xiàng)目的要求。這里項(xiàng)目需要體現(xiàn)在（）。
下列關(guān)于設(shè)備工程監(jiān)理服務(wù)提供規(guī)范的說(shuō)法，正確的有（）。
傳統(tǒng)上的項(xiàng)目控制內(nèi)容不包括（）。
一般情況下，對(duì)分包單位的資格審核，應(yīng)審核分包單位的（）。
一般的設(shè)備工程進(jìn)度目標(biāo)分解方法包括（）
設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)提供的合同管理的對(duì)象是監(jiān)理合同約定的監(jiān)理范圍內(nèi)的（）。
為保證有效溝通，應(yīng)貫徹的原則有（）。
在實(shí)際的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中，應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的具體情況選擇其中的某一對(duì)策或某幾個(gè)對(duì)策的組合。這些具體情況不包括（）。
在監(jiān)理合同履行過(guò)程中，常用于溝通協(xié)調(diào)的會(huì)議形式有（）。
（）是指雖然會(huì)造成損失，但也可能有潛在收益的風(fēng)險(xiǎn)。