背景資料
某新建辦公樓工程,總建筑面積18600m2,地下二層,地上四層,層高4.5m,伐板基礎,鋼筋混凝土框架結構。
在施工過程中,發(fā)生了下列事件:
事件一:工程開工前,施工單位按規(guī)定向項目監(jiān)理機構報審施工組織設計,監(jiān)理工程師審核時,發(fā)現(xiàn)“施工進度計劃”部分僅有“施工進度計劃表”一項內容,認為該部分內容缺項較多,要求補充其它必要內容。
事件二:某分項工程采用新技術,現(xiàn)行驗收規(guī)范中對該新技術的質量驗收標準未作出相應規(guī)定。設計單位制定了“專項驗收”標準。由于該專項驗收標準涉及到結構安全,建設單位要求施工單位就此驗收標準組織專家論證。監(jiān)理單位認為程序錯誤,提出異議。
事件三:雨季施工期間,由于預控措施不到位,基坑發(fā)生坍塌事故。施工單位在規(guī)定時間內,按事故報告要求的內容向有關單位及時進行了上報。
事件四:工程竣工驗收后,建設單位指令設計、監(jiān)理等參建單位將工程建設檔案資料交施工單位匯總,施工單位把匯總資料提交給城建檔案管理機構進行工程檔案預驗收。
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.1
B.2
C.3
D.4
A.專項施工方案編制人員
B.分包單位技術負責人
C.監(jiān)測單位項目技術負責人
D.監(jiān)理單位項目專業(yè)監(jiān)理工程師
E.質量監(jiān)督機構負責人
A.新建房屋建筑工程
B.改建房屋建筑工程
C.擴建房屋建筑工程
D.臨時建筑
E.農(nóng)民自建單層住宅
A.質量監(jiān)督部門
B.建設行政主管部門
C.建設行業(yè)協(xié)會
D.地方政府
最新試題
本項目基坑支護專項施工方案編制到專家論證的過程有何不妥?并說明正確做法。
編制歸檔文件過程中有哪些不妥之處?項目管理績效評價結論還有哪些等級?
指出項目部在整理歸檔文件時的不妥之處,并說明正確做法。
施工單位參加專家論證會議人員還應有哪些?
針對A單位提出的四項索賠,分別判斷是否成立。
下列屬于危大工程驗收人員的是()。
下列工程的施工方案中,必須組織專家論證的有()。
根據(jù)《建筑工程施工轉包違法分包等違法行為認定查處管理辦法》(建市(2014)118號)上述分包行為中哪些屬于違法行為?并說明相應理由。
根據(jù)《房屋建筑工程和市政基礎設施工程竣工驗收備案管理辦法》規(guī)定,下列需要辦理竣工驗收備案手續(xù)的工程有()。
根據(jù)案例,分別指出事件四中的不妥之處,并寫出相應的正確做法。