A.改變現(xiàn)有均衡狀態(tài)
B.實(shí)現(xiàn)持續(xù)變革
C.消除均衡狀態(tài)
D.建立新的均衡狀態(tài)
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A.增強(qiáng)制約力
B.減少制約力和增強(qiáng)驅(qū)動(dòng)力
C.減少驅(qū)動(dòng)力
D.增強(qiáng)制約力和增強(qiáng)驅(qū)動(dòng)力
A.穩(wěn)定新狀態(tài)
B.脫離現(xiàn)有平衡狀態(tài)
C.減少未來變革的需要
D.指導(dǎo)行為以脫離現(xiàn)狀
A.增強(qiáng)制約力
B.減弱制約力
C.減弱驅(qū)動(dòng)力
D.增強(qiáng)驅(qū)動(dòng)力
A.凍結(jié)新狀態(tài)
B.解凍現(xiàn)狀
C.變革到新狀態(tài)
D.解凍新狀態(tài)
A.凍結(jié)新狀態(tài)
B.變革到新狀態(tài)
C.解凍現(xiàn)狀
D.變革到新平衡狀態(tài)
最新試題
大型發(fā)電機(jī)組等的生產(chǎn)技術(shù)屬于（）
正式組織以（）為導(dǎo)向開展工作，更加重視活動(dòng)為組織帶來的效益。
人的道德發(fā)展需要經(jīng)歷（）個(gè)階段。
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點(diǎn)。
下面不屬于管理道德類型的是（）
關(guān)于授權(quán)的理解不正確的一項(xiàng)是（）
扁平結(jié)構(gòu)和錐形結(jié)構(gòu)的劃分反映了（）
信息的溝通和傳遞速度比較快，但主管對(duì)下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度較大的組織結(jié)構(gòu)形式是（）
某公司為了提升公司形象，決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度，該公司可以考慮下列哪種類型的公司？（）
伍德沃德等人根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度將技術(shù)劃分成若干類，其中定制產(chǎn)品采用的技術(shù)是（）