A.與時(shí)間先后無關(guān)的靠后排
B.影響部門業(yè)績工作的事情優(yōu)先考慮做
C.做工作時(shí)需要考慮你現(xiàn)在的計(jì)劃
D.領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)要多詢問，知道做事的目的能提升效率
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A.個(gè)人價(jià)值觀
B.角色定位
C.兩個(gè)無關(guān)、相關(guān)需要
D.只做當(dāng)前的事情，不考慮后續(xù)的事情
A.切割時(shí)間、以小時(shí)為單位
B.同類任務(wù)、集中處理
C.留出大塊時(shí)間給主線任務(wù)
D.集中所有精力地為某件事而努力
A.撰寫“計(jì)劃”
B.正確排序
C.不斷“改良”
D.不斷優(yōu)化計(jì)劃的準(zhǔn)確性
A.制定計(jì)劃、執(zhí)行計(jì)劃
B.改進(jìn)方法、積累技巧
C.加班加點(diǎn)
D.大量時(shí)間用于網(wǎng)絡(luò)
A.超市時(shí)間黑洞
B.看電視時(shí)間黑洞
C.網(wǎng)絡(luò)時(shí)間黑洞
D.開車時(shí)間黑洞
最新試題
充分解釋和介紹組織目標(biāo)和部門目標(biāo)是制定下屬目標(biāo)的第（）步。
確認(rèn)一件事情是否為“急”，標(biāo)準(zhǔn)是（）。
為了讓員工更加清楚的認(rèn)知工作追蹤，我們需要告知員工（）。
以下哪個(gè)是時(shí)間管理的科學(xué)方法？（）
為化解下屬阻力，管理者應(yīng)當(dāng)將目標(biāo)和（）統(tǒng)一起來。
下列哪些因素會影響時(shí)間管理？（）
管理者應(yīng)當(dāng)以（）的態(tài)度面對下屬制定的目標(biāo)。
以下哪些小技巧可以提高我們的工作效率？（）
督促檢查應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)在目標(biāo)管理的（）位置。
建立下屬目標(biāo)時(shí)，應(yīng)當(dāng)由（）提出相應(yīng)工作標(biāo)準(zhǔn)。