在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點。

（）組織結構也稱為U形結構，以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎，在各級管理人員之下根據業(yè)務需要設立職能機構和人員，協(xié)助其從事職能管理工作。

一個完整的組織結構設計不包括（）

管理道德的前慣例層次決策的依據是（）

下面不屬于管理道德類型的是（）

下面不屬于道德發(fā)展的層次是（）

人的道德發(fā)展需要經歷（）個階段。

下列屬于古典的社會責任的觀點是（）

計劃和控制的關系是密不可分的，常常相互交織在一起，互相依賴。

為了克服分工的弊端，組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調。下列做法不正確的是（）