（）的主要缺點是各部門自成體系，忽略了組織的整體目標(biāo)；組織缺乏彈性，不能適應(yīng)迅速變化的環(huán)境。

股東投資企業(yè)的原因是（）

（）來自于個人所擁有的專業(yè)知識。例如，精通法律或經(jīng)濟學(xué)等特定領(lǐng)域知識的人便擁有這種權(quán)力。

以下哪一項不是有效的計劃的特點（）

擁有150名雇員的企業(yè)通常被稱為（）

以下哪項屬于經(jīng)濟發(fā)展的理想狀態(tài)之一（）

以下那種組織結(jié)構(gòu)中，最適用于母公司和眾多子公司或分公司之間的是（）

以下哪項可以被看作是社會成本（）

以下哪項屬于管理幅度過寬存在的問題（）

以行動為中心的領(lǐng)導(dǎo)模式中，領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任可以分為（）