A.由于個(gè)人的受教育程度、出身背景、心理狀態(tài)等方面的不同，對(duì)于員工參與的“態(tài)度”
B.參與度有時(shí)會(huì)增加企業(yè)經(jīng)營(yíng)的限制，延緩決策制定的時(shí)效
C.由于企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)日趨專業(yè)化和復(fù)雜化，員工在其專業(yè)范圍內(nèi)很難發(fā)揮功效
D.個(gè)人欲望是無(wú)窮的，員工可能永遠(yuǎn)覺(jué)得參與程度不夠深，參與的范圍不夠廣，以致雙方的問(wèn)題永遠(yuǎn)無(wú)法獲得圓滿的解決
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A.保障勞動(dòng)者權(quán)益，建立和諧的勞資關(guān)系
B.提高員工忠誠(chéng)度、滿意度和個(gè)人成就感
C.激發(fā)員工潛能，提高工作效率
D.將民主的生活方式延伸到勞動(dòng)關(guān)系的每個(gè)領(lǐng)域
A.工作內(nèi)容選擇權(quán)
B.工作目標(biāo)要求決定權(quán)
C.工作考核標(biāo)準(zhǔn)決定權(quán)
D.工作時(shí)間限制決定權(quán)
A.溝通
B.授權(quán)
C.提高員工自身素質(zhì)
D.反饋和激勵(lì)
A.無(wú)參與
B.共同磋商
C.聯(lián)合或共同角色
D.員工完全控制
A.被迫參與和自愿參與
B.無(wú)參與
C.正式參與和非正式參與
D.直接參與和間接參與
最新試題
（）是與物質(zhì)資本相對(duì)應(yīng)的范疇，是勞動(dòng)力成為投資的產(chǎn)物。
在實(shí)施員工參與管理中，（）可以引發(fā)員工意見、力量和奮發(fā)精神，改善管理方和員工關(guān)系，減少?zèng)_突。
工會(huì)通過(guò)提供一種提高身份認(rèn)同感和維持自尊的方式，潛在地滿足工會(huì)成員的需要，主要表現(xiàn)為（）
勞動(dòng)關(guān)系學(xué)是一門獨(dú)立的學(xué)科，具有特定的研究對(duì)象和研究范疇，其研究范疇包括（）
（）強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)因素，認(rèn)為工會(huì)通過(guò)優(yōu)化組合工資水平與就業(yè)人數(shù)，實(shí)現(xiàn)效用最大化。
勞資合作是指所有為提升勞資雙方的期望而采取的協(xié)商或參與決策的模式，是工會(huì)與管理方尋求實(shí)現(xiàn)（）的一種方式。
員工自身的素質(zhì)是成功實(shí)施員工參與管理的關(guān)鍵，員工參與管理的效果取決于員工的（）
作為最重要的社會(huì)關(guān)系之一，（）關(guān)系著：個(gè)人就業(yè)、家庭收入、企業(yè)運(yùn)營(yíng)和社會(huì)穩(wěn)定和諧。
新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為，工會(huì)通過(guò)優(yōu)化組合工資水平與就業(yè)人數(shù)，實(shí)現(xiàn)效用最大化，會(huì)產(chǎn)生伴隨失業(yè)效應(yīng)。其原因在于（）
私營(yíng)企業(yè)是中國(guó)內(nèi)地所有非公有制企業(yè)的總稱，在私營(yíng)企業(yè)就業(yè)的勞動(dòng)者構(gòu)成復(fù)雜，總體特征表現(xiàn)為（）