于先生受命于一家多年虧損的企業(yè)擔任廠長。到任之后，他待人熱情，早上早早地站在工廠的門口迎候大家，如果有的員工遲，他并不是批評和指責，而是詢問原因，主動幫助員工解決實際問題。一周下來，大家看到廠長每天都提前到廠，而且又待人熱情，原來習慣遲到的員工也不遲到了。從這件事情來看，是什么權力使廠長產(chǎn)生了如此大的影響力？（）

風格領導理論與哪個管理理論學派聯(lián)系緊密？（）

哪一種類型的領導者的領導權利源于他被任命為管理者？（）

根據(jù)伊森克的理論，如果一個人是不安、容易興奮的，那么他屬于下列哪一種類型？（）

哪一種表達與管理方式中的仁慈式的集權領導密切相關？（）

團隊型管理對應的是管理方格中的（）。

如果管理者宣布自己的決策并征求意見，這是哪種領導方式？（）

通過明確角色和任務要求，激勵下屬向著既定的目標活動，并且盡量考慮和滿足下屬的社會需要，通過協(xié)作活動提高下屬的生產(chǎn)率水平。這樣的領導屬于（）。

管理方格圖中（1，1）型一貧乏型管理的特點是（）

高LPC型的領導，如果面臨的環(huán)境較差時，將（）。