A.職能分析
B.管理規(guī)范設(shè)計
C.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計
D.協(xié)調(diào)方式設(shè)計
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A.區(qū)域劃分部門
B.職能劃分部門
C.顧客劃分部門
D.生產(chǎn)工藝劃分部門
A.事前控制
B.事后控制
C.即時控制
D.參與控制
A.職務(wù)上的責(zé)任感
B.公司的政策
C.與同事的關(guān)系
D.個人與家庭因素
A.需求層次理論
B.雙因素理論
C.權(quán)變理論
D.期望理論
A.該告訴職工的全部告訴
B.讓下級明白他在領(lǐng)導(dǎo)心目中的地位
C.不要經(jīng)常稱贊下級
D.要明白上行溝通效率永遠(yuǎn)不會太高
最新試題
最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是()
將計劃分為程序性計劃和非程序性計劃,這是根據(jù)計劃的()進(jìn)行分類的。
某領(lǐng)導(dǎo)人的LPC值較高,說明他屬于()
企業(yè)內(nèi)部提拔的優(yōu)點是()
下列不屬于有限理性決策的假定前提的是()
非股權(quán)安排的主要特征是不以股權(quán)控制為目標(biāo),所涉及的財務(wù)風(fēng)險較小。下列幾種國際市場進(jìn)入方式中屬于非股權(quán)安排的有()
國際化經(jīng)營中,投資方控制程度最高的進(jìn)入方式是()
企業(yè)在選擇招聘方式時需要考慮的因素是()
如果按照計劃的明確性標(biāo)準(zhǔn)分類,“銷售部經(jīng)理打算使企業(yè)銷售額在未來6個月中增長15%”,這種計劃是()
赫茲伯格通過研究發(fā)現(xiàn)()