A.價格標(biāo)準(zhǔn)
B.用量標(biāo)準(zhǔn)
C.先進性
D.科學(xué)性
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A.操作疏忽致使廢品增加
B.機器或工具不適用
C.供應(yīng)廠家材料價格增加,迫使降低材料用量
D.緊急訂貨形成的采購成本增加
A.系數(shù)分配法
B.實物量分配法
C.可實現(xiàn)凈值分配法
D.銷售價值分配法
A.簡單且易操作
B.取得成功的把握大
C.雙方具有非競爭性容易取得對方的配合
D.容易產(chǎn)生封閉思維
A.根據(jù)部門的發(fā)展策略制訂預(yù)算
B.進行增量的專項管理
C.測算和預(yù)警配套開支
D.通過費用細(xì)分進行控制
A.為客戶設(shè)計樣品
B.聯(lián)系及時、高效、高質(zhì)量的供應(yīng)商
C.生產(chǎn)加工過程
D.尋找及時和方便的發(fā)貨渠道
最新試題
凡是過去已發(fā)生、無法收回、與現(xiàn)在決策無關(guān)的成本是()。
在制定動態(tài)人員成本預(yù)算時,非重點考慮項是()。
下列各項中,不屬于控制活動要素的是()。
下列選項中,不屬于控制環(huán)境要素的是()。
增量預(yù)算一般是以()為出發(fā)點。
()是預(yù)算管理的正確流程。①計劃②預(yù)算③過程管理④報告與分析⑤績效銜接⑥戰(zhàn)略
下列費用中屬于約束性固定成本的是()。
混合成本隨著業(yè)務(wù)量變化的性質(zhì)及具體情況不同,可分為()。
導(dǎo)致預(yù)算松弛產(chǎn)生的原因包括()。
企業(yè)應(yīng)用預(yù)算管理程序包括()。