一條供應鏈中只有一個供應商。

低劣的原材料及零部件是造成企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量隱患的重要原因。

虛擬企業(yè)具有適應市場能力的高度靈活性。

虛擬企業(yè)的整合范圍僅包括橫向整合。

單純追求低廉的價格而忽視其他交易條件是可以的。

對于功能性產(chǎn)品而言，銷售物流優(yōu)化的重點是努力節(jié)約產(chǎn)成品的物流費用。

對于B2B型電子商務，自營物流比例較高。

零售商不可以作為供應鏈核心企業(yè)。

從長期來看，公司產(chǎn)品的質(zhì)量和性能決定了公司的競爭力。

按工藝布局的設備布局方式可以實現(xiàn)單件流生產(chǎn)。