單項選擇題項目管理方在設計階段項目管理的核心是（）。
A.監(jiān)督設計單位
B.參與單位之間的溝通與協(xié)調(diào)
C.項目投資控制
D.設計進度控制
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1.單項選擇題為確保施工質(zhì)量，使施工順利進行，最關鍵應做好（）控制。
A.單位工程質(zhì)量
B.分部工程質(zhì)量
C.分項工程質(zhì)量
D.工序質(zhì)量
2.單項選擇題建設工程項目的總進度目標指的是整個項目的進度目標，它是在項目（）階段確定的。
A.設計準備階段
B.決策階段
C.設計階段
D.施工階段
3.單項選擇題在單代號網(wǎng)絡計劃中，設A工作的緊后工作有B和C，總時差分別為3天和5天，工作A、B之間間隔為8天，工作A、C之間的間隔時間為7天，則工作A的總時差為（）。
A.9天
B.10天
C.11天
D.12天
4.單項選擇題每個部門只有唯一的上級部門，指令來源是唯一的，這種組織結構是（）的組織結構。
A.線性
B.職能
C.矩陣
D.事業(yè)部
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關于項目群及其管理的說法，正確的有（）。
題型：多項選擇題
竣工驗收合格工程的移交是建設工程項目合同實施過程中的一個重要里程碑，該事件代表（）。
題型：多項選擇題
建設單位的建設工程項目質(zhì)量控制責任和義務包括（）。
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項目質(zhì)量控制體系的運行環(huán)境主要包括（）。
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根據(jù)軌跡交叉理論，造成安全事故的直接原因有（）。
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采用PDCA循環(huán)法進行施工成本管理績效考核的不足有（）。
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根據(jù)FIDIC《施工合同條件》，合同條款未規(guī)定“費用加利潤”中的利潤計取比例時，應按（）計取。
題型：單項選擇題
根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》，編制項目管理規(guī)劃大綱需進行的工作有：①確定項目管理目標；②規(guī)定項目管理措施；③編制項目資源計劃；④進行項目工作結構分解等。僅就上述工作而言，正確的工作順序是（）。
題型：單項選擇題
根據(jù)《標準施工招標文件》，針對承包人提出的索賠，發(fā)包人僅限同時給于工期和費用補償?shù)那樾斡校ǎ?/p>
題型：多項選擇題