多項(xiàng)選擇題授信額度的管理原則()

A.信用風(fēng)險(xiǎn)控制和操作風(fēng)險(xiǎn)控制相分離
B.持續(xù)監(jiān)控,適時(shí)調(diào)整
C.先落實(shí)條件,后發(fā)放授信


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1.多項(xiàng)選擇題問(wèn)題類授信客戶的授信由()條線負(fù)責(zé)審查和審批。

A.授信管理部門
B.貸款審查委員會(huì)
C.資產(chǎn)保全部門
D.風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)審查委員會(huì)
E.信貸執(zhí)行官/分管行長(zhǎng)

2.多項(xiàng)選擇題正常類授信客戶的授信由()條線負(fù)責(zé)審查和審批。

A.授信管理部門
B.貸款審查委員會(huì)
C.信貸執(zhí)行官
D.風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)審查委員會(huì)
E.資產(chǎn)保全部門

3.多項(xiàng)選擇題信貸組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則()

A.建立嚴(yán)格的授信風(fēng)險(xiǎn)垂直管理體制,對(duì)授信進(jìn)行統(tǒng)一管理
B.建立職責(zé)明確、分工合理,崗位之間相互制約的信貸組織結(jié)構(gòu)
C.建立貸、審、放關(guān)鍵職能分離的約束機(jī)制

4.多項(xiàng)選擇題以下哪些是交通銀行信貸文化的基本內(nèi)容()

A.好銀行的基礎(chǔ)是好客戶
B.我的客戶,我的責(zé)任;我的崗位,我的責(zé)任
C.說(shuō)服上級(jí)之前首先要說(shuō)服自己;我認(rèn)為不該做的授信業(yè)務(wù)就不應(yīng)該報(bào),不應(yīng)該批,也不應(yīng)該做
D.永遠(yuǎn)都了解我的客戶,是管理風(fēng)險(xiǎn)的最好辦法;永遠(yuǎn)都懂得我的客戶,是提高收益的最佳途徑
E.相信我看到的,不輕信我聽(tīng)到的

5.多項(xiàng)選擇題信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的原則()

A.營(yíng)造審慎合規(guī)的信貸文化
B.建立規(guī)范統(tǒng)一的信貸流程
C.開發(fā)先進(jìn)有效的信貸系統(tǒng)
D.構(gòu)建完善獨(dú)立的內(nèi)控體系
E.實(shí)施全面持續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
F.健全職責(zé)分明的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任制

最新試題

授信業(yè)務(wù)評(píng)級(jí)模型適用于各類授信業(yè)務(wù)。模型重點(diǎn)考慮了影響LGD的關(guān)鍵因素()。

題型:多項(xiàng)選擇題

授信管理部門是承擔(dān)正常類公司授信客戶()和()的職能部門。

題型:多項(xiàng)選擇題

2017年總行對(duì)于產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控按余額限額管控的:()

題型:多項(xiàng)選擇題

對(duì)集團(tuán)客戶的管理,根據(jù)集團(tuán)成員單位在全行系統(tǒng)內(nèi)(包含境外分行)授信業(yè)務(wù)開展情況,實(shí)行分類管理,其管理模式包括()。

題型:多項(xiàng)選擇題

同時(shí)滿足下列兩項(xiàng)條件的授信客戶為“正常類授信客戶”:()

題型:多項(xiàng)選擇題

()或()均無(wú)省分行及其所轄分支機(jī)構(gòu)或直屬分行分支機(jī)構(gòu)的授信客戶稱為該省分行或直屬分行的異地貸款授信客戶。

題型:多項(xiàng)選擇題

各級(jí)信貸人員應(yīng)樹立牢固的授信盡職意識(shí),在()等各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)認(rèn)真執(zhí)行《交通銀行信貸政策手冊(cè)》和《交通銀行信貸業(yè)務(wù)手冊(cè)》的各項(xiàng)規(guī)定,履行交通銀行基本的盡職要求。

題型:多項(xiàng)選擇題

銀行用于發(fā)放貸款所需資金的籌措成本水平是();貸款所占用經(jīng)濟(jì)資本的使用報(bào)酬是()。

題型:多項(xiàng)選擇題

目前公司授信業(yè)務(wù)的LGD等級(jí)可分為()。

題型:多項(xiàng)選擇題

2017年總行對(duì)于產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控按行業(yè)占比限額管控的:()

題型:多項(xiàng)選擇題