A.總結(jié)他們在基層工作的經(jīng)驗教訓(xùn)
B.熟悉公司有關(guān)中層管理人員的獎懲制度
C.促進(jìn)他們重新認(rèn)識管理職能的重點所在
D.幫助他們完成管理角色的轉(zhuǎn)變
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A.有效的管理者應(yīng)該既掌握管理理論,⼜具備管理技巧與管理工具的運(yùn)用能力
B.是否掌握管理理論對管理者工作的有效性來說無足輕重
C.如果理解管理理論,就能成為一名有效的管理者
D.有效的管理者應(yīng)該注重管理技術(shù)與管理工具的運(yùn)用能力,而不必注意管理理論
A.資助教育事業(yè)
B.對銷售人員采用極具刺激性的激勵政策,即大幅度提高銷售人員的銷售回扣提成比例,以便迅速提高企業(yè)的銷售量
C.調(diào)整組織結(jié)構(gòu),使之適應(yīng)管理信息系統(tǒng)的建立
D.增加職工工資和福利待遇
A.法律方法
B.經(jīng)濟(jì)方法
C.技術(shù)方法
D.行政方法
E.教育方法
A.法律方法
B.經(jīng)濟(jì)方法
C.技術(shù)方法
D.行政方法
E.教育方法
A.客觀性
B.強(qiáng)制性
C.規(guī)律性
D.精確性
E.動態(tài)性
最新試題
傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點反對企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任,理由是()。
下列組織結(jié)構(gòu)中,偏柔性的有()
要使考評方案取得成效,必須讓那些受過專門評估培訓(xùn)的()直接參與到方案實施中來。
國際化經(jīng)營中,投資方控制程度最高的進(jìn)入方式是()
影響跨國公司國際經(jīng)營進(jìn)入方式選擇的因素包括()
企業(yè)內(nèi)部提拔的優(yōu)點是()
結(jié)構(gòu)性問題與非結(jié)構(gòu)性問題的判斷依據(jù)不包括()
下列不屬于有限理性決策的假定前提的是()
下列影響決策的因素中,不屬于決策主體因素的是()
社會經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點贊成企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任,理由是()。