A.員工卡可以設(shè)置密碼
B.一個(gè)員工可以被分配多張員工卡
C.被取消分配的員工卡可以進(jìn)行再次分配
D.當(dāng)班員工卡不用做上下班操作
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A.宣傳方式
B.供應(yīng)商評(píng)估
C.注意事項(xiàng)
D.費(fèi)用預(yù)算
A.2年
B.3年
C.4年
D.5年
A.缺貨卡
B.價(jià)格標(biāo)簽
C.顧客預(yù)留卡
D.贈(zèng)品卡
A.異常事件上報(bào)
B.安全檢查
C.HSE會(huì)議
D.應(yīng)急演練
A.吸引顧客進(jìn)店消費(fèi)
B.提高整體商品銷售
C.增加品牌知名度
D.提升高毛利商品的銷售份額
最新試題
促銷品應(yīng)確保品質(zhì)，對(duì)臨近保質(zhì)期或外觀異樣的商品（如包裝破舊污損，商品變質(zhì)變色異味等）應(yīng)立即（），并上報(bào)促銷發(fā)起單位，進(jìn)行處理。
下面不適合高速加油站的營(yíng)銷策略是（）
站級(jí)系統(tǒng)部署前環(huán)境檢查時(shí)需要檢查液位儀，（）等設(shè)備信號(hào)線是否已經(jīng)鋪設(shè)完成。
恢復(fù)工作應(yīng)在事故發(fā)生后（）進(jìn)行。
店面優(yōu)化提升工作流程分為六個(gè)步驟，分別為：（），形成提升報(bào)告，報(bào)告評(píng)估，現(xiàn)場(chǎng)整改，整改效果評(píng)估，效果跟蹤維護(hù)。
站級(jí)系統(tǒng)班結(jié)時(shí)提示“無(wú)法獲取EPS信息”的原因之一是（）
加油站在服務(wù)過(guò)程中，應(yīng)不斷完善更新客戶消費(fèi)信息，開展客戶聚類分析，客戶價(jià)值分析，消費(fèi)行為分析，掌握客戶需求，消費(fèi)動(dòng)態(tài)，行為特征等，做好客戶分析和（）
促銷品應(yīng)按照促銷發(fā)起單位的要求在加油站管理系統(tǒng)中做好（），未納入系統(tǒng)管理的商品做好手工進(jìn)，銷，存臺(tái)賬，定期上報(bào)給促銷發(fā)起單位。
站級(jí)系統(tǒng)班結(jié)時(shí)提示“TCPCOM不可用”的原因之一是（）
加油站盈利能力指標(biāo)稅前利潤(rùn)的計(jì)算公式是（）