A.注重綜合性的管理
B.注重目標的管理
C.注重人員的管理
D.注重材料的管理
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A.為項目的成功策劃和執(zhí)行負總責(zé)的
B.項目策劃的
C.項目執(zhí)行
D.項目策劃和執(zhí)行負一定責(zé)任的
A.大型經(jīng)營性企業(yè)的工程承包,特別是適用于遠離公司的工程承包
B.小型經(jīng)營性企業(yè)的工程承包
C.靠近公司的工程承包
D.一個地區(qū)只有一個項目,無后續(xù)工程的承包
A.在預(yù)算范圍內(nèi)按時優(yōu)質(zhì)地領(lǐng)導(dǎo)項目小組完成全部項目工作內(nèi)容,并使客戶滿意
B.按時優(yōu)質(zhì)地領(lǐng)導(dǎo)項目小組完成全部項目工作內(nèi)容,無需考慮預(yù)算問題
C.按時領(lǐng)導(dǎo)項目小組完成全部項目工作內(nèi)容,不必考慮客戶是否滿意
D.在預(yù)算范圍內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)項目小組完成全部項目工作內(nèi)容,無需特別注意完成時間
A.長期性
B.臨時性
C.系統(tǒng)性
D.瑣碎性
A.組織協(xié)調(diào)工作
B.技術(shù)關(guān)系
C.行政關(guān)系
D.人際關(guān)系
最新試題
矩陣制項目組織適用于()
根據(jù)力的平移定理,可以將力分解為()
有利于組織各部分的協(xié)調(diào)與控制,能充分保證項目總體目標實現(xiàn)的組織結(jié)構(gòu)是()
項目管理的創(chuàng)新性主要是指()
立面圖中的最外道尺寸為()高度。
施工項目組織機構(gòu)設(shè)置的根本目的是()
廣泛運用于工業(yè)與民用建筑鋼結(jié)構(gòu)連接的焊接方法是()
力偶對剛體的效應(yīng)表現(xiàn)為使剛體的()狀態(tài)發(fā)生改變。
項目管理不同于其他管理,其最大的特點就是()
目標管理的系統(tǒng)控制過程應(yīng)是()的動態(tài)控制過程。