為了克服分工的弊端，組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調。下列做法不正確的是（）

管理者應充分授權并鼓勵下屬承擔相應的責任，這體現(xiàn)了授權的（）

下列不屬于集權優(yōu)缺點的是（）

信息的溝通和傳遞速度比較快，但主管對下屬的監(jiān)督和協(xié)調控制難度較大的組織結構形式是（）

管理道德的前慣例層次決策的依據(jù)是（）

在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點。

下列屬于社會經(jīng)濟觀的是（）

激勵理論認為人們對于工作的態(tài)度取決于（）。

一個完整的組織結構設計不包括（）

根據(jù)伍德沃德的觀點，（）適用于服裝的定制。