A.擬定本*行操作風(fēng)險(xiǎn)管理政策、程序和具體的操作規(guī)；
B.領(lǐng)導(dǎo)其他部門(mén)識(shí)別、評(píng)估、監(jiān)測(cè)、控制及緩釋操作風(fēng)險(xiǎn)；
C.建立并組織實(shí)施操作風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、緩釋?zhuān)ò▋?nèi)部控制措施）和監(jiān)測(cè)方法以及全行的操作風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告程序；
D.定期檢查并分析業(yè)務(wù)部門(mén)和其他部門(mén)操作風(fēng)險(xiǎn)的管理情況；
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A.提供必要的經(jīng)費(fèi)
B.設(shè)置必要的崗位、配備合格的人員
C.為操作風(fēng)險(xiǎn)管理人員提供培訓(xùn)
D.賦予操作風(fēng)險(xiǎn)管理人員履行職務(wù)所必需的權(quán)限
A.金融保險(xiǎn)公司
B.政策性銀行
C.金融資產(chǎn)管理公司
D.城市信用社
E.貨幣經(jīng)紀(jì)公司
A.風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理資格認(rèn)定表
B.擬認(rèn)定風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理的身份證復(fù)印件、學(xué)歷證書(shū)復(fù)印件
C.有權(quán)認(rèn)定行要求提供的其他資料
D.風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理資格證書(shū)
A.本級(jí)行認(rèn)定程序
B.上級(jí)行認(rèn)定程序
C.下級(jí)行認(rèn)定程序
D.總行認(rèn)定程序
A.熟悉現(xiàn)代商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理理論，各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、計(jì)量和監(jiān)測(cè)方法
B.熟悉巴塞爾新資本協(xié)議、銀行監(jiān)管的核心原則和國(guó)內(nèi)關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理的規(guī)章制度
C.從事銀行工作滿五年
D.負(fù)責(zé)過(guò)重大風(fēng)險(xiǎn)事件的預(yù)警、防范和化解工作，具有較豐富的風(fēng)險(xiǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)
最新試題
規(guī)范損失數(shù)據(jù)收集流程、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，確保及時(shí)收集、整理、存儲(chǔ)操作風(fēng)險(xiǎn)損失數(shù)據(jù)，是為操作風(fēng)險(xiǎn)分析、報(bào)告和經(jīng)濟(jì)資本管理等提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。
商業(yè)銀行資本充足率信息在披露前報(bào)送銀監(jiān)會(huì)不是必經(jīng)程序。
對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)管理事項(xiàng)，相關(guān)非成員單位可申請(qǐng)列席風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)0會(huì)議。
根據(jù)商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)狀況及風(fēng)險(xiǎn)管理能力，銀監(jiān)會(huì)可以要求單個(gè)銀行提高最低資本充足率標(biāo)準(zhǔn)。
按總行《關(guān)于加強(qiáng)資產(chǎn)質(zhì)量管理工作的通知》，法人客戶不良貸款調(diào)出不良，需滿足什么條件？
在做信貸資產(chǎn)減值測(cè)試時(shí)，預(yù)計(jì)保證人產(chǎn)生的現(xiàn)金流入時(shí)，應(yīng)以保證人歷史經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流入情況、代償記錄為基礎(chǔ)，審慎評(píng)估其未來(lái)經(jīng)營(yíng)狀況，充分考慮代償意愿的影響。同一借款人多筆貸款對(duì)應(yīng)同一個(gè)保證人的，應(yīng)根據(jù)貸款本金占比分解填報(bào)。預(yù)測(cè)時(shí)主要考慮哪些因素？
某市分行2009年3月末**市分行法人、個(gè)人貸款結(jié)構(gòu)表報(bào)表類(lèi)型：年報(bào)以上兩表是2009年3月份某市分行到支行的法人、個(gè)人貸款結(jié)構(gòu)及減值結(jié)果數(shù)據(jù)，該市分行2009年底撥備計(jì)劃控制數(shù)在36億元左右，2009年一季度新增法人貸款近40億元，其中新增正常法人約43億元，關(guān)注法人減少3億元，不良減少近7000萬(wàn)元；正常法人撥備率約0.8%，關(guān)注法人撥備率約2%，法人不良撥備率約30%，個(gè)人撥備率約1%。簡(jiǎn)要分析一下該市分行減值結(jié)果變化情況、形成原因及其措施。
羅熹副行長(zhǎng)指出，總行風(fēng)險(xiǎn)管理部與資產(chǎn)負(fù)債管理部要密切配合，建立有效機(jī)制，統(tǒng)籌安排本外幣投融資業(yè)務(wù)與全行流動(dòng)性管理。
在風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理派駐方面，總行今年正在進(jìn)行二級(jí)分行風(fēng)險(xiǎn)主管派駐制試點(diǎn)。
省分行《關(guān)于加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理工作若干問(wèn)題的會(huì)議紀(jì)要》中強(qiáng)調(diào)，省、市分行都必須保留信用、操作、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)專(zhuān)門(mén)委員會(huì)。