A.開(kāi)展商圈調(diào)查和分析-繪制門(mén)店布局圖-確定貨架、設(shè)備設(shè)施-制作商品陳列表-制作商品擺位圖
B.開(kāi)展商圈調(diào)查和分析-確定貨架、設(shè)備設(shè)施-繪制門(mén)店布局圖-制作商品陳列表-制作商品擺位圖
C.繪制門(mén)店布局圖-開(kāi)展商圈調(diào)查和分析-確定貨架、設(shè)備設(shè)施-制作商品擺位圖-制作商品陳列表
D.繪制門(mén)店布局圖-制作商品擺位圖-確定貨架、設(shè)備設(shè)施-制作商品陳列表-開(kāi)展商圈調(diào)查和分析
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A.填料密封失效
B.油管接頭被異物堵塞
C.主閥芯封閉不嚴(yán)
D.O型密封圈失效
A.使用防爆工具維修
B.加油機(jī)帶病作業(yè)
C.加油員工持證上崗
D.采用密閉卸油工藝卸油
A.專(zhuān)人逐件展示貴重商品
B.高峰期
C.員工相互交談、交接班
D.監(jiān)控死角
A.100mm
B.150mm
C.300mm
D.600mm
A.安定性能
B.蒸發(fā)性能
C.腐蝕性能
D.十六烷值
最新試題
加油站盈利能力指標(biāo)稅前利潤(rùn)的計(jì)算公式是()
便利店店面優(yōu)化提升中商品選擇診斷的目的是()
非油收入指加油站對(duì)外銷(xiāo)售非油商品的收入,主要用于評(píng)價(jià)加油站()能力。
店面優(yōu)化提升工作流程分為六個(gè)步驟,分別為:(),形成提升報(bào)告,報(bào)告評(píng)估,現(xiàn)場(chǎng)整改,整改效果評(píng)估,效果跟蹤維護(hù)。
促銷(xiāo)品應(yīng)確保品質(zhì),對(duì)臨近保質(zhì)期或外觀異樣的商品(如包裝破舊污損,商品變質(zhì)變色異味等)應(yīng)立即(),并上報(bào)促銷(xiāo)發(fā)起單位,進(jìn)行處理。
站級(jí)系統(tǒng)班結(jié)時(shí)提示“TCPCOM不可用”解決方法之一是()
促銷(xiāo)品價(jià)格標(biāo)簽上價(jià)格應(yīng)確保(),發(fā)現(xiàn)促銷(xiāo)品價(jià)簽缺失或價(jià)格錯(cuò)誤時(shí),應(yīng)立即更換。
促銷(xiāo)品應(yīng)按照促銷(xiāo)發(fā)起單位的要求在加油站管理系統(tǒng)中做好(),未納入系統(tǒng)管理的商品做好手工進(jìn),銷(xiāo),存臺(tái)賬,定期上報(bào)給促銷(xiāo)發(fā)起單位。
事故調(diào)查結(jié)束后,事故單位應(yīng)將事故調(diào)查情況和對(duì)責(zé)任人的處理結(jié)果以()的形式下發(fā),組織全體職工學(xué)習(xí),從中吸取教訓(xùn),防止重復(fù)事故的發(fā)生。
加油站人數(shù)指加油站從事()的在崗在編員工總數(shù)。