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員工參與是員工以()身份參與企業(yè)的決策制定,這些決策主要涉及員工的待遇和工作條件。
員工自身的素質(zhì)是成功實施員工參與管理的關(guān)鍵,員工參與管理的效果取決于員工的()
技術(shù)變革對就業(yè)有兩種影響:替代效應(yīng)和創(chuàng)造效應(yīng),前者指社會中的一些崗位被代替;后者是指()一些新的崗位,如“無人機(jī)維修”等,農(nóng)民工、初中生等人力資本較低的勞動者不能勝任,這個市場勞動力供給小于勞動力需求,工資率高。
作為最重要的社會關(guān)系之一,()關(guān)系著:個人就業(yè)、家庭收入、企業(yè)運營和社會穩(wěn)定和諧。
勞動關(guān)系的主體包括勞動者及其組織()、雇主及其組織雇主組織和政府的勞動行政部門。
勞資合作是指所有為提升勞資雙方的期望而采取的協(xié)商或參與決策的模式,是工會與管理方尋求實現(xiàn)共同利益的一種方式。其特征包括()
私營企業(yè)是中國內(nèi)地所有非公有制企業(yè)的總稱,在私營企業(yè)就業(yè)的勞動者構(gòu)成復(fù)雜,總體特征表現(xiàn)為()
工會通過提供一種提高身份認(rèn)同感和維持自尊的方式,潛在地滿足工會成員的需要,主要表現(xiàn)為()
國際勞工組織不僅是聯(lián)合國大家庭最老的成員,至今為止仍是國際體系中最獨特的組織,其()是力量和合法性的來源。
制度學(xué)派的經(jīng)濟(jì)學(xué)家,如凡勃倫、康芒斯、米切爾等,基本上都強(qiáng)調(diào)(),主張國家應(yīng)對經(jīng)濟(jì)進(jìn)行調(diào)節(jié),以克服市場經(jīng)濟(jì)所造成的缺陷和弊端。