中級系統(tǒng)集成項目管理工程師系統(tǒng)集成項目管理知識章節(jié)練習(xí)(2020.03.20)

來源：考試資料網(wǎng)

1 你們公司從事營養(yǎng)雞食品加工，正著手一項確保產(chǎn)品中沒有禽流感的項目。你是這一項目的經(jīng)理并剛剛完成啟動階段。這個階段可提供的東西是（）

2 政府機(jī)構(gòu)利用Intranet建立有效的行政辦公和員工管理體系，以提高政府工作效率服務(wù)和公務(wù)員管理水平，這種電子政務(wù)的模式是（）

3 在與你的客戶舉行的一次非正式會議中，你被提供了一大筆金錢激勵，目的是更改產(chǎn)品配置，以符合此客戶的個人需要。這個改變可能導(dǎo)致成本增加和進(jìn)度延遲。你應(yīng)采取的恰當(dāng)行動是（）

4 一般說來變更控制流程的作用不包括（）

5 如果產(chǎn)品范圍做了變更，下一步應(yīng)該調(diào)整（）

6 （）不屬于活動歷時估算的方法。

7 你被選為公司將要發(fā)布的新產(chǎn)品的項目經(jīng)理。你認(rèn)識到為了項目的成功，在組建項目小組時，必須（）

8 項目進(jìn)度制定是一個迭代的過程。如果開始和結(jié)束的時間不符合實際，則項目可能無法按計劃完成。因為你認(rèn)識到進(jìn)度控制的重要性，你與你的團(tuán)隊一起工作來定義怎樣管理進(jìn)度變更?？捎茫ǎ┓椒ㄓ涗浤愕臎Q定。

9 范圍說明書一旦被確定和批準(zhǔn)，就要被用于（）

10 在項目管理人員與雇主和客戶的關(guān)系中，下面說法不當(dāng)?shù)氖牵ǎ?/a>