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章節(jié)練習(xí)
中級(jí)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師章節(jié)練習(xí)(2020.05.27)
來源:考試資料網(wǎng)
1
WBS之所以成為范圍變化控制的一個(gè)輸入量是因?yàn)椋海ǎ?/a>
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2
在進(jìn)行項(xiàng)目整體變更控制中,首先要受理變更申請,接下來()
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3
你在進(jìn)行一項(xiàng)復(fù)雜的采購。必須在簽訂合同前就下述各項(xiàng)內(nèi)容與賣方達(dá)成一致:責(zé)任和權(quán)利、應(yīng)用條款和條件、合同的資金、技術(shù)和商務(wù)的管理方法和價(jià)格。你建議進(jìn)行談判。賣方將派8人參加,你方將派10人。因?yàn)檫@一采購很復(fù)雜,合同談判應(yīng)該通過()來處理。
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4
工具欄的按鈕一般不能超過幾個(gè)?()
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5
比較先進(jìn)的電子政務(wù)網(wǎng)站提供基于()的用戶認(rèn)證機(jī)制,用于保障網(wǎng)上辦公的信息安全和不可抵賴性。
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6
由于客戶第一次實(shí)施該類型的項(xiàng)目,雖然我們已對(duì)客戶進(jìn)行了相應(yīng)的培訓(xùn),但對(duì)于未來的項(xiàng)目交付物仍然不明確,總抱著試試看的態(tài)度,我有些擔(dān)心客戶的需求會(huì)發(fā)生頻繁變化,因此我想在已確定的變更流程中,增加更明確的約定,應(yīng)該怎樣約定呢?()
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7
在項(xiàng)目變更時(shí),如果有人要求項(xiàng)目進(jìn)度提前,那么根據(jù)變更控制流程,首先應(yīng)該()。
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8
空白(2)處應(yīng)選擇()
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9.問答題
客戶對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量沒有信心的可能原因是什么?
參考答案:
(1)張工沒有為項(xiàng)目制訂一個(gè)可行的質(zhì)量管理計(jì)劃并積極地實(shí)施之。
(2)僅向用戶提交測試報(bào)告而沒有提交全面質(zhì)量管...
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進(jìn)入題庫練習(xí)
10
某企業(yè)計(jì)劃于2013年下半年申請計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成三級(jí)資質(zhì),目前擁有項(xiàng)目經(jīng)理2人,沒有高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理,為符合《計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成企業(yè)資質(zhì)等級(jí)評(píng)定條件(2012修訂版)》關(guān)于三級(jí)資質(zhì)的要求,該企業(yè)應(yīng)該()
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