中級系統(tǒng)集成項目管理工程師項目整體管理單項選擇題每日一練(2019.01.08)

來源：考試資料網(wǎng)

1 項目團隊的建設(shè)過程貫穿于項目的整個生命期。在項目的實施階段，團隊建設(shè)的工作尤其重要，項目經(jīng)理應(yīng)該認識到優(yōu)秀團隊的建設(shè)并非一蹴而就，要經(jīng)歷幾個階段，一般按順序可劃分為（）4個階段。

2 項目范圍說明書（初步）列出了項目及其相關(guān)產(chǎn)品、服務(wù)的特性和（），以及范圍控制和接受的方法。

3 關(guān)于合同收尾辦法，（）是最恰當?shù)拿枋觥?/a>

4 你所在的單位正在打算上馬一個新的項目，因此配備了虛擬項目小組。根據(jù)過去的經(jīng)驗，作為項目經(jīng)理，你認識到矩陣環(huán)境下的項目團隊成員有時對職能經(jīng)理的配合程度優(yōu)于對項目經(jīng)理的配合程度。因此，你請求發(fā)布（）

5 項目的管理收尾不應(yīng)拖到項目結(jié)束才進行，這是因為（）