中級系統(tǒng)集成項目管理工程師項目整體管理單項選擇題每日一練(2019.01.22)

來源：考試資料網(wǎng)

1 你所在的單位正在打算上馬一個新的項目，因此配備了虛擬項目小組。根據(jù)過去的經(jīng)驗，作為項目經(jīng)理，你認(rèn)識到矩陣環(huán)境下的項目團隊成員有時對職能經(jīng)理的配合程度優(yōu)于對項目經(jīng)理的配合程度。因此，你請求發(fā)布（）

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2 你已著手管理一個大型項目，該項目的主要干系人也已確立了一個變更控制部門負(fù)責(zé)批準(zhǔn)、推遲或否決對你的項目提出的變更，并且確立了明確的步驟來管理其運作。這些步驟需要所有被核實的變更都反映在（）中。

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3 你正在準(zhǔn)備一個項目管理計劃。已經(jīng)確定了一個關(guān)鍵技術(shù)的專家。她的經(jīng)驗是使項目成功的無價之寶。你與她初步商定了一個大致的時間來支持項目的運轉(zhuǎn)。因此，你就假定了這個時間是一個開始雇用她的日期。這表明假設(shè)總會帶來一些風(fēng)險，因為這些假設(shè)（）

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4 逐步完善整合了暫時與獨特這兩個項目的特征。在制訂項目管理計劃過程中，要考慮的輸入因素或工具為（）

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5 項目范圍說明書（初步）列出了項目及其相關(guān)產(chǎn)品、服務(wù)的特性和（），以及范圍控制和接受的方法。

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