咨詢工程師工程項目的人力資源管理單項選擇題每日一練(2019.01.23)

來源：考試資料網(wǎng)

1 項目團隊狀態(tài)最好的時期是（）階段。

2 可確保任何一項任務(wù)都只有一個人負責，從而避免混亂的團隊成員角色與責任描述形式是（）。

3 在建立工程項目分解結(jié)構(gòu)中，識別項目的主要組成部分時應(yīng)從（）和便于項目實施管理方面考慮。

4 易受行政、人際關(guān)系的干擾，來源范圍相對較窄的人員吸納方法是（）。

5 團隊建設(shè)要特別注意團隊工作規(guī)則的調(diào)整與完善的發(fā)展階段是（）。