施工管理(二建)2Z103010 建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的目標(biāo)和任務(wù)單項選擇題每日一練(2019.01.24)

來源：考試資料網(wǎng)

1 建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作包括：①調(diào)查研究和收集資料；②進(jìn)行進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；③進(jìn)行項目結(jié)構(gòu)分析；④編制各層（各級）進(jìn)度計劃；⑤確定項目的工作編碼；⑥協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計劃；⑦若所編制的總進(jìn)度計劃不符合項目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整；⑧若經(jīng)過多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無法實現(xiàn)，則報告項目決策者。其正確的工作步驟是（）。

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2 下列計劃工作中，屬于大型建設(shè)工程項目總進(jìn)度綱要主要內(nèi)容的是（）。

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3 甲高級中學(xué)教學(xué)樓為政府投資項目，其中的教學(xué)樓工程由乙設(shè)計院設(shè)計，由丙建筑公司進(jìn)行施工總承包，由當(dāng)?shù)匕踩|(zhì)量監(jiān)督站監(jiān)督管理，則教學(xué)樓建設(shè)工程項目實施階段的總進(jìn)度目標(biāo)控制應(yīng)當(dāng)由（）來進(jìn)行。

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4 施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃與建設(shè)工程項目施工進(jìn)度計劃屬于（）的計劃。

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5 業(yè)主方項目進(jìn)度控制的任務(wù)是控制（）的進(jìn)度。

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