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每日一練
章節(jié)練習(xí)
施工管理(二建)2Z103010 建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的目標(biāo)和任務(wù)單項選擇題每日一練(2019.01.20)
來源:考試資料網(wǎng)
1
業(yè)主方項目進(jìn)度控制的任務(wù)是控制()的進(jìn)度。
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2
在項目的實施階段,關(guān)于項目總進(jìn)度與施工進(jìn)度的說法,正確的是()。
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3
建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作包括:①調(diào)查研究和收集資料;②進(jìn)行進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;③進(jìn)行項目結(jié)構(gòu)分析;④編制各層(各級)進(jìn)度計劃;⑤確定項目的工作編碼;⑥協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計劃;⑦若所編制的總進(jìn)度計劃不符合項目的進(jìn)度目標(biāo),則設(shè)法調(diào)整;⑧若經(jīng)過多次調(diào)整,進(jìn)度目標(biāo)無法實現(xiàn),則報告項目決策者。其正確的工作步驟是()。
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4
施工單位控制施工工作進(jìn)度的依據(jù)是()。
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5
建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)是由多個相互關(guān)聯(lián)的進(jìn)度計劃組成的系統(tǒng),作為項目進(jìn)度控制的依據(jù),此系統(tǒng)的建立和完善,是在()。
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