A.項目立項決策時
B.項目設計階段
C.項目施工準備階段
D.項目進展過程中
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A.①→②→③→④→⑤→⑥→⑦→⑧
B.①→③→②→④→⑤→⑥→⑦→⑧
C.①→③→②→⑤→④→⑥→⑦→⑧
D.①→②→③→④→⑤→⑦→⑧→⑥
A.項目總進度主要是施工進度
B.項目總進度主要包括設計、施工進度
C.項目總進度包括設計、施工前準備、工程施工和設備安裝、工程物資采購等工作進度
D.項目總進度包括設計前準備階段、設計、招標、施工前準備、工程施工和設備安裝、工程物資采購、項目動用前準備等工作進度
A.工程進度控制與工程質量、成本無關
B.趕工會導致工程質量和安全問題出現(xiàn),但會降低工程成本
C.縮短工期要以確保工程質量、安全為前提
D.只要趕工所增加的成本可以承受,就應盡量縮短工期
A.計劃深度
B.計劃功能
C.計劃層次
D.項目參與方
E.計劃周期
A.確定工作編碼
B.采購
C.加工制造
D.運輸
E.現(xiàn)場施工組織
最新試題
下列計劃工作中,屬于大型建設工程項目總進度綱要主要內(nèi)容的是()。
在項目的實施階段,關于項目總進度與施工進度的說法,正確的是()。
某公司計劃編制施工組織設計,已收集和熟悉了相關資料,調(diào)查了項目特點和施工條件,計算了主要工種的工程量,確定了施工的總體部署,接下來應該進行的工作是()。
業(yè)主方項目進度控制的任務是控制()的進度。
施工單位控制施工工作進度的依據(jù)是()。
建設工程項目進度計劃系統(tǒng)各進度計劃或各子系統(tǒng)進度計劃編制和調(diào)整時必須注意()。
施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃與建設工程項目施工進度計劃屬于()的計劃。
建設工程項目總進度目標論證的工作包括:①調(diào)查研究和收集資料;②進行進度計劃系統(tǒng)的結構分析;③進行項目結構分析;④編制各層(各級)進度計劃;⑤確定項目的工作編碼;⑥協(xié)調(diào)各層進度計劃的關系和編制總進度計劃;⑦若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標,則設法調(diào)整;⑧若經(jīng)過多次調(diào)整,進度目標無法實現(xiàn),則報告項目決策者。其正確的工作步驟是()。
下列關于工程進度、質量、成本安全之間的關系及其管理工作的說法中,正確的是()。
由于項目進度控制不同的需要和不同的用途,業(yè)主方和項目各參與方可以編制多個不同的建設工程項目進度計劃系統(tǒng),如:由多個相互關聯(lián)的不同()的進度計劃組成的計劃系統(tǒng)。