A.確定工作編碼
B.采購
C.加工制造
D.運輸
E.現(xiàn)場施工組織
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A.招標工作進度
B.施工工作進度
C.物資采購工作進度
D.項目管理工作進度
E.項目立項工作進度
A.項目總進度綱要
B.指導性施工進度計劃
C.控制性施工進度計劃
D.年度和季度計劃
E.月度和旬計劃
A.明確原橋梁的雙向2車道擴建為雙向6車道
B.確定EPC總承包單位
C.交通量預測
D.明確總施工工期為30個月
E.明確對相鄰橋梁的保護措施
最新試題
由于項目進度控制不同的需要和不同的用途,業(yè)主方和項目各參與方可以編制多個不同的建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng),如:由多個相互關(guān)聯(lián)的不同()的進度計劃組成的計劃系統(tǒng)。
甲高級中學教學樓為政府投資項目,其中的教學樓工程由乙設(shè)計院設(shè)計,由丙建筑公司進行施工總承包,由當?shù)匕踩|(zhì)量監(jiān)督站監(jiān)督管理,則教學樓建設(shè)工程項目實施階段的總進度目標控制應當由()來進行。
建設(shè)工程項目總進度目標論證的工作包括:①調(diào)查研究和收集資料;②進行進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;③進行項目結(jié)構(gòu)分析;④編制各層(各級)進度計劃;⑤確定項目的工作編碼;⑥協(xié)調(diào)各層進度計劃的關(guān)系和編制總進度計劃;⑦若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標,則設(shè)法調(diào)整;⑧若經(jīng)過多次調(diào)整,進度目標無法實現(xiàn),則報告項目決策者。其正確的工作步驟是()。
大型工程的進度計劃是一個計劃系統(tǒng),應視項目的特點和施工進度控制的需要進行編制,從施工方角度需編制的進度計劃有()。
在項目的實施階段,關(guān)于項目總進度與施工進度的說法,正確的是()。
建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)是由多個相互關(guān)聯(lián)的進度計劃組成的系統(tǒng),作為項目進度控制的依據(jù),此系統(tǒng)的建立和完善,是在()。
下列計劃工作中,屬于大型建設(shè)工程項目總進度綱要主要內(nèi)容的是()。
下列關(guān)于工程進度、質(zhì)量、成本安全之間的關(guān)系及其管理工作的說法中,正確的是()。
某大型跨江橋梁的修建工程,要進行總進度目標論證,將編制總進度綱要論證總進度目標實現(xiàn)的可能性。下列各項工作中,屬于在總進度綱要中應明確的有()。
某公司計劃編制施工組織設(shè)計,已收集和熟悉了相關(guān)資料,調(diào)查了項目特點和施工條件,計算了主要工種的工程量,確定了施工的總體部署,接下來應該進行的工作是()。