施工管理(二建)2Z101010 施工方的項目管理單項選擇題每日一練(2019.03.27)

來源：考試資料網(wǎng)

1 在某紡織職業(yè)技術(shù)學(xué)校新區(qū)建設(shè)中，總承包商的項目經(jīng)理在開工前組織有關(guān)人員對項目結(jié)構(gòu)進(jìn)行了逐層分解。這項工作所采用的組織工具應(yīng)是（）。

2 對業(yè)主方項目管理的目標(biāo)而言，進(jìn)度目標(biāo)是指項目的（）。

3 甲企業(yè)為某工程項目的施工總承包方，乙企業(yè)為甲企業(yè)的分包單位，丙企業(yè)則為該工程項目業(yè)主指定的專業(yè)分包單位，這三家企業(yè)在施工及管理中的正確關(guān)系是（）。

4 施工總承包管理方（MC）對所承包的建設(shè)工程承擔(dān)（）的總責(zé)任。

5 可行性研究報告編制工作所處的階段屬于建設(shè)工程全壽命周期的（）。