施工管理(二建)施工成本控制與施工成本分析單項選擇題每日一練(2019.05.10)

來源：考試資料網(wǎng)

1 某混凝土工程，計劃總工程量為5000m³，預(yù)算單價為600元/m³，計劃在6個月內(nèi)均衡完成，開工后，實際單價為650元/m³，施工至第4個月底，累計實際完成工程量4000m³,若運用贏得值法分析，則至第三個月底的費用偏差為（）萬元。

2 在進(jìn)行施工成本的控制時，對水泥、木材等材料用量的控制，適宜采用的方法是()。

3 某工程主體結(jié)構(gòu)混凝土工程量約3200m3，預(yù)算單價550元/m3，計劃4個月內(nèi)均衡完成。開工后，混凝土實際采購價格為560元/m3。施工至第二個月底，實際完成混凝土工程量l800m3。運用贏得值法，可分析得到該工程的進(jìn)度偏差SV為()萬元。

4 關(guān)于分施工成本控制需要進(jìn)行實際成本情況與施工成本計劃的比較，其中實際成本情況是通過（）反映的。

5 某地下工程施工合同約定，計劃4月份完成混凝土工程量450m3，合同單價均為600元/m3。該工程4月份實際完成的混凝土工程量為400m3，實際單價700元/m3。至4月底，該工程的進(jìn)度績效指數(shù)(SPI)為()。

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