注冊(cè)會(huì)計(jì)師公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理(注冊(cè)會(huì)計(jì)師)單項(xiàng)選擇題每日一練(2019.10.14)

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1 以下不屬于企業(yè)文化為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值途徑的是（）。

2 為了進(jìn)一步增加產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率，市場(chǎng)營(yíng)銷部門(mén)制定了一系列的促銷政策。該部門(mén)制定的戰(zhàn)略屬于（）。

3 甲公司是一家上市公司，2016年成立了內(nèi)部控制評(píng)價(jià)組對(duì)公司內(nèi)部控制進(jìn)行評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)組在對(duì)銷售業(yè)務(wù)內(nèi)部控制進(jìn)行測(cè)試時(shí)，任意抽取了一筆銷售業(yè)務(wù)，獲取了原始單據(jù)，跟蹤交易從產(chǎn)生到會(huì)計(jì)處理、信息系統(tǒng)、財(cái)務(wù)報(bào)告編制和報(bào)告的全過(guò)程。該評(píng)價(jià)組運(yùn)用的內(nèi)部控制評(píng)價(jià)方法是（）。

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4 隨著全面風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)的加強(qiáng)，甲公司的股東要求管理層建立重大風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，明確風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)可能發(fā)生的重大風(fēng)險(xiǎn)事件，制定應(yīng)急方案．明確相關(guān)責(zé)任人和處理流程、程序和政策，確保重大風(fēng)險(xiǎn)事件得到及時(shí)、穩(wěn)妥處理。甲公司股東的要求所針對(duì)的內(nèi)部控制要素是（）。

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5 某公司根據(jù)其目標(biāo)資本結(jié)構(gòu)，測(cè)算出投資所需的資本額，決定將凈利潤(rùn)首先滿足公司資金的需求，如果還有剩余，就派發(fā)股利。根據(jù)以上描述，此股利政策屬于（）。

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