2003年××支行向××學(xué)校（某投資公司的自辦學(xué)校）發(fā)放流動(dòng)資金貸款×萬元，由投資公司及其關(guān)聯(lián)公司提供擔(dān)保。上述貸款借款人和擔(dān)保人實(shí)為一體，貸款實(shí)際由投資公司控制使用，學(xué)校貸款風(fēng)險(xiǎn)實(shí)質(zhì)已經(jīng)轉(zhuǎn)換成房地產(chǎn)開發(fā)貸款風(fēng)險(xiǎn)，信貸風(fēng)險(xiǎn)加大。同時(shí)，投資公司在××支行還有房地產(chǎn)開發(fā)貸款××萬元，且該公司資信狀況較差，關(guān)聯(lián)公司間財(cái)務(wù)管理混亂，存在編制虛假報(bào)表優(yōu)化財(cái)務(wù)指標(biāo)、虛增資本金擴(kuò)大規(guī)模、通過關(guān)聯(lián)公司間資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓虛增項(xiàng)目自有資金等問題，潛在的關(guān)聯(lián)企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)不容忽視。
問題：結(jié)合上述案例，分析院校貸款的經(jīng)營管理應(yīng)注意哪些問題。
