單項選擇題兩個關(guān)鍵項目利益關(guān)系人沒有參加項目啟動會，為了保證項目的完整性，項目負(fù)責(zé)人應(yīng)該采取以下哪種措施（）

A.要求利益關(guān)系人解釋他們?nèi)毕脑?br/>B.把會議紀(jì)要發(fā)給利益關(guān)系人
C.確保利益關(guān)系人理解項目重要性
D.聯(lián)系利益關(guān)系人的主管并解釋項目的重要性


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1.單項選擇題六西格瑪項目選定團隊成員時應(yīng)首先考慮下列哪個因素（）

A.項目的預(yù)算
B.項目的章程
C.項目團隊成員需要參加培訓(xùn)的類型
D.項目團隊成員在公司工作的時間

2.單項選擇題以下哪個是快速換模（SMED）項目的第一步（）

A.分析批次大小
B.評估新設(shè)備
C.用工作指導(dǎo)書使工作行為標(biāo)準(zhǔn)化
D.把任務(wù)分為內(nèi)部以及外部功能

3.單項選擇題短期和長期能力指數(shù)測量的主要差別在于（）

A.使用規(guī)格作為界限
B.計算標(biāo)準(zhǔn)差
C.假定過程己處于統(tǒng)計受控狀態(tài)
D.假定數(shù)據(jù)的收集是隨機化的

4.單項選擇題一個六西格瑪小組對他們達成目標(biāo)的進展緩慢很泄氣小組的推動者，應(yīng)使用下列哪項技術(shù)激勵和鼓舞團隊（）

A.建立短期的改進測量
B.請一位管理代表來鼓勵團隊
C.鼓勵團隊重新開發(fā)目標(biāo)
D.短期項目結(jié)束的時間

5.單項選擇題在生產(chǎn)區(qū)域?qū)λ腥藖碚f易理解的一個溝通方法是（）

A.全面生產(chǎn)維護
B.可視化工廠
C.操作程序標(biāo)準(zhǔn)化
D.統(tǒng)計過程控制