問答題研究人員成功地將本科生培養(yǎng)成“有魅力”的學(xué)生。他們被教導(dǎo)要表達一個深遠的目標(biāo)，傳達高績效的期望，表現(xiàn)出對下屬滿足這些期望的能力的信心，并同情下屬的需要；他們學(xué)會了投射一個強大、自信和動態(tài)的存在；他們練習(xí)使用一個迷人的和引人入勝的語音語調(diào)。這是否意味著轉(zhuǎn)型和有魅力的領(lǐng)導(dǎo)人可以“制造”？
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2.單項選擇題馬克是一家跨國公司的項目經(jīng)理，他目前領(lǐng)導(dǎo)一隊12名工程師，他的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格被認為是專制的。據(jù)他說，這是唯一的方法來完成工作。下列陳述中哪一項是正確的，會損害馬克對領(lǐng)導(dǎo)的獨裁態(tài)度（）
A.團隊中的大多數(shù)成員似乎都愿意接受馬克的指示
B.過去三年來，該集團的生產(chǎn)率顯著增加
C.在過去六月里，該小組的工作量大大增加，而且很可能繼續(xù)增長
D.組織晉升的一個重要標(biāo)準(zhǔn)是發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)能力
3.單項選擇題瘋狂的Powermakers公司，是一個獨特的公司，因為它的理念是防止任何一個人在組織太多的權(quán)力。因此，發(fā)現(xiàn)公司中存在的任何權(quán)力都被分配給沒有任何權(quán)力的人。因此，當(dāng)必須采取紀律處分時，塔梅拉是雇員所去的人；Kayse是員工去做需要做的一般決定的主管；克萊是員工在得到特殊認可時去的人；而胡安是員工在需要知識的時候去的人。胡安持有（）權(quán)力。
A.合法
B.獎勵
C.指稱
D.專家
4.單項選擇題瘋狂的Powermakers公司，是一個獨特的公司，因為它的理念是防止任何一個人在組織太多的權(quán)力。因此，發(fā)現(xiàn)公司中存在的任何權(quán)力都被分配給沒有任何權(quán)力的人。因此，當(dāng)必須采取紀律處分時，塔梅拉是雇員所去的人；Kayse是員工去做需要做的一般決定的主管；克萊是員工在得到特殊認可時去的人；而胡安是員工在需要知識的時候去的人。Kayse持有（）權(quán)力。
A.獎勵
B.專家
C.合法
D.強制
5.單項選擇題瘋狂的Powermakers公司，是一個獨特的公司，因為它的理念是防止任何一個人在組織太多的權(quán)力。因此，發(fā)現(xiàn)公司中存在的任何權(quán)力都被分配給沒有任何權(quán)力的人。因此，當(dāng)必須采取紀律處分時，塔梅拉是雇員所去的人；Kayse是員工去做需要做的一般決定的主管；克萊是員工在得到特殊認可時去的人；而胡安是員工在需要知識的時候去的人。塔梅拉持有（）權(quán)力。
A.合法
B.強制
C.獎勵
D.專家
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管理道德的前慣例層次決策的依據(jù)是（）
題型：單項選擇題
下面不屬于管理道德類型的是（）
題型：單項選擇題
下列人員中，以參謀身份從事管理的是（）
題型：單項選擇題
下列屬于古典的社會責(zé)任的觀點是（）
題型：單項選擇題
（）組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu)，以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎(chǔ)，在各級管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機構(gòu)和人員，協(xié)助其從事職能管理工作。
題型：單項選擇題
下列關(guān)于機械式組織和有機式組織的表述，不正確的是（）
題型：單項選擇題
大型發(fā)電機組等的生產(chǎn)技術(shù)屬于（）
題型：單項選擇題
扁平結(jié)構(gòu)和錐形結(jié)構(gòu)的劃分反映了（）
題型：單項選擇題
根據(jù)伍德沃德的觀點，（）適用于服裝的定制。
題型：單項選擇題
下面不屬于道德發(fā)展的層次是（）
題型：單項選擇題