創(chuàng)新思維包括（）方面。

能夠發(fā)現(xiàn)和提出問題并由自己回答或請教別人回答的能力是（）

促進控制與執(zhí)行要做到：事前、事中、事后都要跟進；授權(quán)不授責；對身兼管理責任的人進行監(jiān)督；澄清觀點明確任務(wù)。

影響領(lǐng)導層做出最終決策的因素有：（）、（）。

個體執(zhí)行力是組織執(zhí)行力的細胞。

一個有執(zhí)行力的組織，應(yīng)該堅守的核心價值有（）。

決策目標制定前未做好（），制定后出現(xiàn)反覆，朝令夕改，無所遵行，容易造成資源浪費。

執(zhí)行不力的表現(xiàn)有：不知執(zhí)行為何物；執(zhí)而不行；執(zhí)行受阻。

組織創(chuàng)新服務(wù)力的內(nèi)容有：服務(wù)功能體系的變動；服務(wù)管理結(jié)構(gòu)的變動；服務(wù)管理體制的變動；服務(wù)管理行為的變動。

專業(yè)技術(shù)人員的執(zhí)行力培養(yǎng)，最終目標是增強整個組織的（）。