李總原來(lái)一直在Z企業(yè)工作，從工藝員干到生產(chǎn)經(jīng)理，經(jīng)驗(yàn)十分豐富。Z企業(yè)是食品包裝行業(yè)中的一家民營(yíng)企業(yè)，隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展，開(kāi)始與某S集團(tuán)洽談合資事宜，合資談判工作進(jìn)展得很順利利。
   李總是合資談判Z企業(yè)方的成員之一，其豐富的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)專(zhuān)長(zhǎng)贏得了雙方高度的贊賞。2000年6月，雙方達(dá)成協(xié)議：S集團(tuán)以資金入股，占股份的70％，Z企業(yè)以設(shè)備入股，占股份的30％，新的合資企業(yè)SZ公司正式成立，李總被任命為SZ公司的總經(jīng)理。
公司投入運(yùn)營(yíng)，一切進(jìn)展得都比較順利。讓李總惟一感到不滿的是合資方任命的生產(chǎn)部長(zhǎng)常帥先生的工作方式和工作表現(xiàn)。認(rèn)為他對(duì)工作極不負(fù)責(zé)，平時(shí)很少到生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行一線管理，對(duì)生產(chǎn)工藝也不熟悉，與自己當(dāng)初負(fù)責(zé)生產(chǎn)時(shí)的工作簡(jiǎn)直無(wú)法比。
常帥原來(lái)是S集團(tuán)下屬一家飲料廠的廠長(zhǎng)，與上下級(jí)的關(guān)系都很好。在常帥任廠長(zhǎng)期間，該飲料廠為S集團(tuán)培養(yǎng)了很多能干的年輕干部。合資企業(yè)成立后，S集團(tuán)便讓常帥帶領(lǐng)部分員工進(jìn)入SZ公司，成為SZ公司生產(chǎn)部的主要力量。
    李總也找常帥談過(guò)，希望他能像自己以前那樣工作。但常帥對(duì)此總是一笑了之，并不說(shuō)什么．于是李總對(duì)常帥更是不滿，這樣一來(lái)，李總也不再對(duì)常帥進(jìn)行什么指導(dǎo)，而是親自下車(chē)間兼職干起了自己的老本行。
    李總又下車(chē)間了，發(fā)現(xiàn)一臺(tái)設(shè)備竟然處于停機(jī)狀態(tài)。車(chē)間主任的回答是：常帥部長(zhǎng)說(shuō)完成產(chǎn)量后就停機(jī)，明天接到生產(chǎn)任務(wù)后再開(kāi)機(jī)器生產(chǎn)?！疤彀?，這是什么理論，A產(chǎn)品產(chǎn)量完成了，難道就不能搶出一點(diǎn)B產(chǎn)品嗎？真是糊涂!”李總越想越氣，他沖著車(chē)間主任大喊：“機(jī)器怎么可以停，馬上給我生產(chǎn)B產(chǎn)品?！碑?dāng)車(chē)間主任小心翼翼地說(shuō)：“可常帥部長(zhǎng)的生產(chǎn)計(jì)劃上寫(xiě)的是停機(jī)，是不是等新計(jì)劃下來(lái)我們?cè)?#8222;„”“等什么等，常帥、常帥，他懂什么，我去找他，你們立即開(kāi)機(jī)?！崩羁傄贿吅爸贿吙觳阶呦虺浀霓k公室。
李總和常帥的矛盾仍在繼續(xù)中，與生產(chǎn)有關(guān)的問(wèn)題大家已經(jīng)開(kāi)始直接向李總反映或詢(xún)問(wèn)，而常帥似乎樂(lè)得清閑，對(duì)生產(chǎn)部的事竟越來(lái)越少過(guò)問(wèn)。

李總原來(lái)一直在Z企業(yè)工作，從工藝員干到生產(chǎn)經(jīng)理，經(jīng)驗(yàn)十分豐富。Z企業(yè)是食品包裝行業(yè)中的一家民營(yíng)企業(yè)，隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展，開(kāi)始與某S集團(tuán)洽談合資事宜，合資談判工作進(jìn)展得很順利利。
   李總是合資談判Z企業(yè)方的成員之一，其豐富的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)專(zhuān)長(zhǎng)贏得了雙方高度的贊賞。2000年6月，雙方達(dá)成協(xié)議：S集團(tuán)以資金入股，占股份的70％，Z企業(yè)以設(shè)備入股，占股份的30％，新的合資企業(yè)SZ公司正式成立，李總被任命為SZ公司的總經(jīng)理。
公司投入運(yùn)營(yíng)，一切進(jìn)展得都比較順利。讓李總惟一感到不滿的是合資方任命的生產(chǎn)部長(zhǎng)常帥先生的工作方式和工作表現(xiàn)。認(rèn)為他對(duì)工作極不負(fù)責(zé)，平時(shí)很少到生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行一線管理，對(duì)生產(chǎn)工藝也不熟悉，與自己當(dāng)初負(fù)責(zé)生產(chǎn)時(shí)的工作簡(jiǎn)直無(wú)法比。
常帥原來(lái)是S集團(tuán)下屬一家飲料廠的廠長(zhǎng)，與上下級(jí)的關(guān)系都很好。在常帥任廠長(zhǎng)期間，該飲料廠為S集團(tuán)培養(yǎng)了很多能干的年輕干部。合資企業(yè)成立后，S集團(tuán)便讓常帥帶領(lǐng)部分員工進(jìn)入SZ公司，成為SZ公司生產(chǎn)部的主要力量。
    李總也找常帥談過(guò)，希望他能像自己以前那樣工作。但常帥對(duì)此總是一笑了之，并不說(shuō)什么．于是李總對(duì)常帥更是不滿，這樣一來(lái)，李總也不再對(duì)常帥進(jìn)行什么指導(dǎo)，而是親自下車(chē)間兼職干起了自己的老本行。
    李總又下車(chē)間了，發(fā)現(xiàn)一臺(tái)設(shè)備竟然處于停機(jī)狀態(tài)。車(chē)間主任的回答是：常帥部長(zhǎng)說(shuō)完成產(chǎn)量后就停機(jī)，明天接到生產(chǎn)任務(wù)后再開(kāi)機(jī)器生產(chǎn)。“天啊，這是什么理論，A產(chǎn)品產(chǎn)量完成了，難道就不能搶出一點(diǎn)B產(chǎn)品嗎？真是糊涂!”李總越想越氣，他沖著車(chē)間主任大喊：“機(jī)器怎么可以停，馬上給我生產(chǎn)B產(chǎn)品?！碑?dāng)車(chē)間主任小心翼翼地說(shuō)：“可常帥部長(zhǎng)的生產(chǎn)計(jì)劃上寫(xiě)的是停機(jī)，是不是等新計(jì)劃下來(lái)我們?cè)?#8222;„”“等什么等，常帥、常帥，他懂什么，我去找他，你們立即開(kāi)機(jī)?！崩羁傄贿吅爸贿吙觳阶呦虺浀霓k公室。
李總和常帥的矛盾仍在繼續(xù)中，與生產(chǎn)有關(guān)的問(wèn)題大家已經(jīng)開(kāi)始直接向李總反映或詢(xún)問(wèn)，而常帥似乎樂(lè)得清閑，對(duì)生產(chǎn)部的事竟越來(lái)越少過(guò)問(wèn)。

李總原來(lái)一直在Z企業(yè)工作，從工藝員干到生產(chǎn)經(jīng)理，經(jīng)驗(yàn)十分豐富。Z企業(yè)是食品包裝行業(yè)中的一家民營(yíng)企業(yè)，隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展，開(kāi)始與某S集團(tuán)洽談合資事宜，合資談判工作進(jìn)展得很順利利。
   李總是合資談判Z企業(yè)方的成員之一，其豐富的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)專(zhuān)長(zhǎng)贏得了雙方高度的贊賞。2000年6月，雙方達(dá)成協(xié)議：S集團(tuán)以資金入股，占股份的70％，Z企業(yè)以設(shè)備入股，占股份的30％，新的合資企業(yè)SZ公司正式成立，李總被任命為SZ公司的總經(jīng)理。
公司投入運(yùn)營(yíng)，一切進(jìn)展得都比較順利。讓李總惟一感到不滿的是合資方任命的生產(chǎn)部長(zhǎng)常帥先生的工作方式和工作表現(xiàn)。認(rèn)為他對(duì)工作極不負(fù)責(zé)，平時(shí)很少到生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行一線管理，對(duì)生產(chǎn)工藝也不熟悉，與自己當(dāng)初負(fù)責(zé)生產(chǎn)時(shí)的工作簡(jiǎn)直無(wú)法比。
常帥原來(lái)是S集團(tuán)下屬一家飲料廠的廠長(zhǎng)，與上下級(jí)的關(guān)系都很好。在常帥任廠長(zhǎng)期間，該飲料廠為S集團(tuán)培養(yǎng)了很多能干的年輕干部。合資企業(yè)成立后，S集團(tuán)便讓常帥帶領(lǐng)部分員工進(jìn)入SZ公司，成為SZ公司生產(chǎn)部的主要力量。
    李總也找常帥談過(guò)，希望他能像自己以前那樣工作。但常帥對(duì)此總是一笑了之，并不說(shuō)什么．于是李總對(duì)常帥更是不滿，這樣一來(lái)，李總也不再對(duì)常帥進(jìn)行什么指導(dǎo)，而是親自下車(chē)間兼職干起了自己的老本行。
    李總又下車(chē)間了，發(fā)現(xiàn)一臺(tái)設(shè)備竟然處于停機(jī)狀態(tài)。車(chē)間主任的回答是：常帥部長(zhǎng)說(shuō)完成產(chǎn)量后就停機(jī)，明天接到生產(chǎn)任務(wù)后再開(kāi)機(jī)器生產(chǎn)?！疤彀。@是什么理論，A產(chǎn)品產(chǎn)量完成了，難道就不能搶出一點(diǎn)B產(chǎn)品嗎？真是糊涂!”李總越想越氣，他沖著車(chē)間主任大喊：“機(jī)器怎么可以停，馬上給我生產(chǎn)B產(chǎn)品?！碑?dāng)車(chē)間主任小心翼翼地說(shuō)：“可常帥部長(zhǎng)的生產(chǎn)計(jì)劃上寫(xiě)的是停機(jī)，是不是等新計(jì)劃下來(lái)我們?cè)?#8222;„”“等什么等，常帥、常帥，他懂什么，我去找他，你們立即開(kāi)機(jī)?！崩羁傄贿吅爸贿吙觳阶呦虺浀霓k公室。
李總和常帥的矛盾仍在繼續(xù)中，與生產(chǎn)有關(guān)的問(wèn)題大家已經(jīng)開(kāi)始直接向李總反映或詢(xún)問(wèn)，而常帥似乎樂(lè)得清閑，對(duì)生產(chǎn)部的事竟越來(lái)越少過(guò)問(wèn)。

李總原來(lái)一直在Z企業(yè)工作，從工藝員干到生產(chǎn)經(jīng)理，經(jīng)驗(yàn)十分豐富。Z企業(yè)是食品包裝行業(yè)中的一家民營(yíng)企業(yè)，隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展，開(kāi)始與某S集團(tuán)洽談合資事宜，合資談判工作進(jìn)展得很順利利。
   李總是合資談判Z企業(yè)方的成員之一，其豐富的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)專(zhuān)長(zhǎng)贏得了雙方高度的贊賞。2000年6月，雙方達(dá)成協(xié)議：S集團(tuán)以資金入股，占股份的70％，Z企業(yè)以設(shè)備入股，占股份的30％，新的合資企業(yè)SZ公司正式成立，李總被任命為SZ公司的總經(jīng)理。
公司投入運(yùn)營(yíng)，一切進(jìn)展得都比較順利。讓李總惟一感到不滿的是合資方任命的生產(chǎn)部長(zhǎng)常帥先生的工作方式和工作表現(xiàn)。認(rèn)為他對(duì)工作極不負(fù)責(zé)，平時(shí)很少到生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行一線管理，對(duì)生產(chǎn)工藝也不熟悉，與自己當(dāng)初負(fù)責(zé)生產(chǎn)時(shí)的工作簡(jiǎn)直無(wú)法比。
常帥原來(lái)是S集團(tuán)下屬一家飲料廠的廠長(zhǎng)，與上下級(jí)的關(guān)系都很好。在常帥任廠長(zhǎng)期間，該飲料廠為S集團(tuán)培養(yǎng)了很多能干的年輕干部。合資企業(yè)成立后，S集團(tuán)便讓常帥帶領(lǐng)部分員工進(jìn)入SZ公司，成為SZ公司生產(chǎn)部的主要力量。
    李總也找常帥談過(guò)，希望他能像自己以前那樣工作。但常帥對(duì)此總是一笑了之，并不說(shuō)什么．于是李總對(duì)常帥更是不滿，這樣一來(lái)，李總也不再對(duì)常帥進(jìn)行什么指導(dǎo)，而是親自下車(chē)間兼職干起了自己的老本行。
    李總又下車(chē)間了，發(fā)現(xiàn)一臺(tái)設(shè)備竟然處于停機(jī)狀態(tài)。車(chē)間主任的回答是：常帥部長(zhǎng)說(shuō)完成產(chǎn)量后就停機(jī)，明天接到生產(chǎn)任務(wù)后再開(kāi)機(jī)器生產(chǎn)。“天啊，這是什么理論，A產(chǎn)品產(chǎn)量完成了，難道就不能搶出一點(diǎn)B產(chǎn)品嗎？真是糊涂!”李總越想越氣，他沖著車(chē)間主任大喊：“機(jī)器怎么可以停，馬上給我生產(chǎn)B產(chǎn)品。”當(dāng)車(chē)間主任小心翼翼地說(shuō)：“可常帥部長(zhǎng)的生產(chǎn)計(jì)劃上寫(xiě)的是停機(jī)，是不是等新計(jì)劃下來(lái)我們?cè)?bdquo;„”“等什么等，常帥、常帥，他懂什么，我去找他，你們立即開(kāi)機(jī)。”李總一邊喊著一邊快步走向常帥的辦公室。
李總和常帥的矛盾仍在繼續(xù)中，與生產(chǎn)有關(guān)的問(wèn)題大家已經(jīng)開(kāi)始直接向李總反映或詢(xún)問(wèn)，而常帥似乎樂(lè)得清閑，對(duì)生產(chǎn)部的事竟越來(lái)越少過(guò)問(wèn)。