美國醫(yī)療用品和器械制造商強生公司訂立出《我們的信條》，作為公司的經(jīng)營指導原則。下面是《我們的信條》的全文：
我們相信，我們第一是要對醫(yī)生、護生和病人負責，對母親們和一切使用我們的產(chǎn)品及服務的其他人負責。為了滿足他們的需要，我們做的每件事都必須是高質量的。我們必須不懈地為降低成本而奮斗，以使我們的價格保持合理。顧客的訂貨必須迅速、準確地交付。
我們對于自己的職工負有責任，對在世界各地為我們工作的男人和婦女負有責任。他們理當有某種程度的職業(yè)保障和安全感。工資和福利必須公允、充分，工作場所必須清潔、整齊和安全。我們必須有稱職的管理人員，他們的行為必須公正和有道德。
我們對于我們生活和工作于其中的社會負有責任，也對于世界大家庭負有責任。我們必須成為守法的好公民——支持善行和承擔我們應盡的賦稅義務。我們應當為改進國民健康、教育和文化水準而盡力。我們必須把我們有權使用的公私財產(chǎn)管理得井井有條，并且注意保護環(huán)境和自然資源。
最后，我們還對我們的股東負有責任。我們的經(jīng)營業(yè)務必須有合理的、可觀的利潤。我們必須試驗新的思想。必須進行科學研究，開展革新活動，必須留有一定儲備供可能出現(xiàn)的困難時期使用。當我們按照上述各項原則經(jīng)營本公司時，股東們應能取得相當可觀的投資收益。

看上去綠草如蔭的高爾夫球場，看似美化環(huán)境，實際上卻是環(huán)境的“隱形殺手”。高爾夫球場看上去顏色雖綠，實際上對環(huán)境改善作用不大。修剪得很淺的草皮對空氣中懸浮顆粒物的吸收能力差，因此沒有明顯的改善空氣質量的作用，而且，草皮對土壤不但不能遮蔭保水，反而會使水分快速蒸發(fā)。因此，不應一味趕時髦，把高爾夫球場列為“綠化”或“環(huán)境”工程。
北京海淀區(qū)和朝陽區(qū)的綠化隔離帶正在修建高爾夫球場。一些環(huán)境專家指出，亞洲許多國家和地區(qū)地區(qū)的高爾夫球場給環(huán)境和生態(tài)帶來了嚴重的污染和危害。 而很多資料也表明，高爾夫球場對環(huán)境產(chǎn)生的負面影響是多方面的，主要有：為建開闊的球場地，需要鏟掉大量的野草、灌木和樹木，種植單一的進口草皮，這對當?shù)厣鷳B(tài)有極大的破壞作用；球場使用的草皮需要耗用大量的水資源；為保養(yǎng)草皮，需要使用多種化學藥品，包括除草劑、殺蟲劑、殺菌劑等，而這些藥物往往有致癌、致畸和環(huán)境激素的作用；由于草皮的用藥量大大高于普通農(nóng)田使用的農(nóng)藥量，高爾夫球場周邊的農(nóng)田會受影響，無法成為無公害食品種植地帶；用于草皮的殺菌劑危害土壤的菌群，會使土質變壞，土壤板結，不利于保土保水。
北京周邊的綠化隔離帶應多建自然植被恢復區(qū)，這也是最符合當今國際上恢復城市周邊生態(tài)的科學做法，而且花錢少，獲得的環(huán)境和生態(tài)價值高，經(jīng)得起國際環(huán)境科學標準的檢驗，也可以成為北京市民親近大自然，認識本土植被的區(qū)域，給北京的昆蟲、鳥類和其它動物提供棲息的場所。這些區(qū)域對維護生態(tài)平衡，控制周邊地區(qū)的蟲害也會很有幫助。

長沙“垃圾大王”王旭創(chuàng)辦的長沙市環(huán)保塑化煉油廠近日啟動了第二條廢塑料煉油生產(chǎn)線，這樣，該廠一年將可“吃”掉廢塑物品3萬噸，煉出達到國家標準的汽油和柴油2萬噸。
王旭從1980年開始撿垃圾，逐漸涉足垃圾加工，并于1999年投資260萬元辦起環(huán)保塑化煉油廠，將那些幾百年都無法分解的城市“白色垃圾”變廢為寶。
“垃圾大王”的事業(yè)得到了湖南大學博士生導師曾光明教授的有力支持。曾光明和他的助手在城市生活垃圾資源化利用技術及設備研究方面，取得了重大發(fā)展，對處理城市“白色垃圾”也已取得實驗室成果。
去年，王旭利用日本技術建成的第一條生產(chǎn)線啟動后，卻發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)的油里含有二氧化碳渣滓，易引起車輛發(fā)動機堵塞。曾光明馬上進行現(xiàn)場研究，改進工藝和設備。之后，工廠生產(chǎn)出來的柴油和汽油，經(jīng)湖南省技術監(jiān)督局和質量檢驗所檢驗，完全合格，達到國家標準。
據(jù)估算，僅這項技術就為王旭節(jié)省4個月時間，解決開支近40萬元。一年多時間里，曾光明先后10多次來到煉油廠，為工廠進行人員培訓，對設備進行技術改造，解決了許多技術難題。今年6月起，曾光明又和助手們?yōu)橥跣裨O計圖紙，指導安裝設備，建起第二條生產(chǎn)線，節(jié)省資金140萬元。

長沙“垃圾大王”王旭創(chuàng)辦的長沙市環(huán)保塑化煉油廠近日啟動了第二條廢塑料煉油生產(chǎn)線，這樣，該廠一年將可“吃”掉廢塑物品3萬噸，煉出達到國家標準的汽油和柴油2萬噸。
王旭從1980年開始撿垃圾，逐漸涉足垃圾加工，并于1999年投資260萬元辦起環(huán)保塑化煉油廠，將那些幾百年都無法分解的城市“白色垃圾”變廢為寶。
“垃圾大王”的事業(yè)得到了湖南大學博士生導師曾光明教授的有力支持。曾光明和他的助手在城市生活垃圾資源化利用技術及設備研究方面，取得了重大發(fā)展，對處理城市“白色垃圾”也已取得實驗室成果。
去年，王旭利用日本技術建成的第一條生產(chǎn)線啟動后，卻發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)的油里含有二氧化碳渣滓，易引起車輛發(fā)動機堵塞。曾光明馬上進行現(xiàn)場研究，改進工藝和設備。之后，工廠生產(chǎn)出來的柴油和汽油，經(jīng)湖南省技術監(jiān)督局和質量檢驗所檢驗，完全合格，達到國家標準。
據(jù)估算，僅這項技術就為王旭節(jié)省4個月時間，解決開支近40萬元。一年多時間里，曾光明先后10多次來到煉油廠，為工廠進行人員培訓，對設備進行技術改造，解決了許多技術難題。今年6月起，曾光明又和助手們?yōu)橥跣裨O計圖紙，指導安裝設備，建起第二條生產(chǎn)線，節(jié)省資金140萬元。

      “玉環(huán)”熱水器是南京熱水器總廠1979年研制成功的我國第一種燃氣熱水器。是南京市拳頭產(chǎn)品之一，行銷全國各地。
       1985年底，南京某高校外籍教師，使用“玉環(huán)”熱水器時中毒死亡，成都和蘭州發(fā)急電，又有兩位用戶在使用“玉環(huán)”熱水器時死亡。當時正值全國對假藥、假酒生產(chǎn)進行批判的高潮，加以死者身份不同，國籍不同，人命關天，該廠立刻成為眾矢之的。國家經(jīng)委發(fā)出緊息指示，南京熱水器總廠立即停產(chǎn)整頓。
一時間，工廠四面楚歌，用戶紛紛要求退貨。面對突如其來的打擊，廠領導沒有一蹶不振。他們改口道，“玉環(huán)”熱水器有其安全、節(jié)能、方便、經(jīng)濟等特點，而且市場廣闊，前景遠大。但是，“玉環(huán)”怎樣擺脫困境，清除幾起死亡事故留在公眾心頭的陰影呢？
    該廠作出了首項決定：查清事實，將事故真相準確、及時公布于眾。于是，在國家及省市有關部門的直接參與和配合下，經(jīng)過數(shù)月細致的調(diào)查，得出結論：事故不是因為產(chǎn)品質量不合格，而是由于消費者使用不當造成。面對事實，該廠作出了第二項決定：采取“加強宣傳、誘導消費、消化引進、提高質量”的緊急措施挽回影響。 
    首先，把積壓產(chǎn)品發(fā)給每個職工使用。一千多職工使用自家產(chǎn)品，無疑是最好的廣告。周圍的親朋好友慕名前來嘗試，還有的托關系上門求購。在他們的影響下，“玉環(huán)”的銷售開始出現(xiàn)轉機。
另一方面，他們在許多地區(qū)舉行記者招待會，向新聞界廣泛宣傳安全使用熱水器的注意事項，分析事故原因，說明真相。
第一戰(zhàn)役取得成功，該廠接著拉開了第二戰(zhàn)役——推銷的序幕?！坝癍h(huán)”熱水器又一次贏得了聲譽。新老用戶紛紛上門，要求訂貨。公關使“玉環(huán)”熱水器獲得了新生。