A.不同
B.相同
C.主體不同
D.大部分相同
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A.生理的需要
B.安全需要
C.社交的需要
D.自尊的需要
E.自我實(shí)現(xiàn)的需要
A.對(duì)于具體的個(gè)人來(lái)說(shuō),其行為主要受主導(dǎo)需求的作用
B.越是低層次的需求,其對(duì)于人們行為所能產(chǎn)生的影響也越大
C.任何人都具有五種不同層次的需求,而且各層次的需求強(qiáng)度相等
D.層次越高的需求,其對(duì)于人們行為所產(chǎn)生的影響也越大
A.只實(shí)現(xiàn)組織預(yù)期的目標(biāo)
B.只實(shí)現(xiàn)組織個(gè)人的目標(biāo)
C.同時(shí)實(shí)現(xiàn)組織和個(gè)人目標(biāo)
D.實(shí)現(xiàn)組織管理者計(jì)劃的目標(biāo)
A.效價(jià)高、期望值低
B.效價(jià)高、期望值高
C.效價(jià)低、期望值高
D.效價(jià)低、期望值低
A.需要、動(dòng)機(jī)和行為
B.感覺(jué)、動(dòng)機(jī)和行為
C.需要、行為和滿足
D.感覺(jué)、行為和滿足
最新試題
組織內(nèi)部要素是()。
組織設(shè)計(jì)過(guò)程中,要依據(jù)組織活動(dòng)的特點(diǎn)和員工的特點(diǎn)把員工安排在適當(dāng)?shù)膷徫簧希@體現(xiàn)了()。
研究國(guó)與國(guó)之間的差距,已把著眼點(diǎn)從技術(shù)差距轉(zhuǎn)移到()。
標(biāo)準(zhǔn)化方法的制定是企業(yè)管理的()。
鮑克和謝恩強(qiáng)調(diào)了()。
管理不被重視的主要原因有()。
從管理角度講什么是溝通?乙公司采用了哪些溝通方式?
從管理者層次分類來(lái)看,董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、首席執(zhí)行官往往是企業(yè)的()。
某公司由原來(lái)的6個(gè)管理層次改為現(xiàn)在的3個(gè)管理層次,管理人員也大幅減少,這種組織變革屬于()。
拉維勒耶認(rèn)為,凡是能實(shí)行的地方()。