A.平行發(fā)包
B.總承包
C.分包
D.聯(lián)合體
E.CM
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A.業(yè)主方
B.設(shè)計方
C.施工方
D.監(jiān)理方
E.領(lǐng)導(dǎo)方
A.咨詢業(yè)
B.強化責(zé)任
C.嚴格管理
D.承包制
E.多發(fā)資金
A.自籌自管
B.工程隊
C.指揮部
D.工商局
A.項目業(yè)主
B.承包商
C.監(jiān)理單位
D.工商局
A.整體評價
B.財務(wù)評價
C.經(jīng)濟評價
D.社會評價
E.局部評價
最新試題
項目質(zhì)量控制體系的運行環(huán)境主要包括（）。
根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》，編制項目管理規(guī)劃大綱需進行的工作有：①確定項目管理目標；②規(guī)定項目管理措施；③編制項目資源計劃；④進行項目工作結(jié)構(gòu)分解等。僅就上述工作而言，正確的工作順序是（）。
按照工程成本與工程量的關(guān)系劃分，工程成本的分類是（）。
工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作N有緊后工作，確定其總時差的方法有（）。
與依次施工和平行施工相比，建設(shè)工程組織流水施工的特點有（）。
竣工驗收合格工程的移交是建設(shè)工程項目合同實施過程中的一個重要里程碑，該事件代表（）。
工程施工中進行工序質(zhì)量檢驗時，宜采用的隨機抽樣方法是（）。
根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》，分包人責(zé)任和義務(wù)包括（）。
與建筑企業(yè)建立的質(zhì)量管理體系相比，建設(shè)工程項目層面的質(zhì)量管理體系的差異有（）。
承包人采取的風(fēng)險應(yīng)對措施中，屬于風(fēng)險轉(zhuǎn)移的有（）。