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A.在質(zhì)量控制上，各主體單位既要獨立承擔(dān)責(zé)任，又要相互支持，還要按規(guī)定接受應(yīng)有的監(jiān)督。
B.質(zhì)量控制貫穿于建設(shè)項目的全過程，體現(xiàn)了質(zhì)量控制主體的多元化特點。
C.建設(shè)單位、監(jiān)督單位對建設(shè)項目的質(zhì)量控制負(fù)有責(zé)任。
D.施工單位只管施工，對建設(shè)項目的質(zhì)量控制沒有責(zé)任。
A.新開工項目
B.預(yù)備項目
C.緩建項目
D.續(xù)建項目
A.資金的一次性投入
B.建設(shè)地點的一次性固定
C.施工的多件性，可以成批生產(chǎn)建設(shè)
D.設(shè)計的單一性
最新試題
建設(shè)工程組織等節(jié)奏流水施工的特點有（）。
為了應(yīng)用建筑信息模型（BIM）技術(shù)，實現(xiàn)對工程項目成本的估算、控制和優(yōu)化，需要進行的工作是（）。
為了驗收施工質(zhì)量，制定和審核/確認(rèn)分部工程劃分方案的做法，正確的是（）。
為加快形成對外承包工程發(fā)展新優(yōu)勢，國家鼓勵建筑企業(yè)由建設(shè)施工優(yōu)勢為主向同時具有（）的綜合優(yōu)勢轉(zhuǎn)變。
根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》，編制項目管理規(guī)劃大綱需進行的工作有：①確定項目管理目標(biāo)；②規(guī)定項目管理措施；③編制項目資源計劃；④進行項目工作結(jié)構(gòu)分解等。僅就上述工作而言，正確的工作順序是（）。
根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》，分包人責(zé)任和義務(wù)包括（）。
根據(jù)工程特點和成本管理要求不同，工程成本可分為不同類別。構(gòu)成工程實體的材料費可歸入的工程成本類別有（）。
根據(jù)FIDIC施工合同條件，不可抗力事件需滿足的條件有（）
根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，針對承包人提出的索賠，發(fā)包人僅限同時給于工期和費用補償?shù)那樾斡校ǎ?/p>
根據(jù)FIDIC《施工合同條件》，合同條款未規(guī)定“費用加利潤”中的利潤計取比例時，應(yīng)按（）計取。