A.驗(yàn)收部門主管根據(jù)個(gè)人觀察認(rèn)定盤點(diǎn)已經(jīng)進(jìn)行的保證。
B.檢查所有驗(yàn)收?qǐng)?bào)告上的某驗(yàn)收員的簽字以證實(shí)實(shí)施了清點(diǎn)這一事實(shí)。
C.由倉(cāng)庫(kù)主管證實(shí),永續(xù)存貨的準(zhǔn)確性與已收數(shù)量分錄的可靠性有關(guān)。
D.內(nèi)部審計(jì)師在審計(jì)過程中的定期觀察
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A.有客戶提供的已經(jīng)審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)表支持的賒銷批準(zhǔn)文件。
B.被審計(jì)單位檔案中開給客戶的銷售發(fā)票副本。
C.直接從客戶處取得的肯定式函證回函。
D.記錄中與賒銷相關(guān)的客戶采購(gòu)訂單。
A.該證據(jù)沒有錯(cuò)誤和偏見,并忠實(shí)地表明其所要表明的意思。
B.該證據(jù)是通過觀察實(shí)物和事件而取得的。
C.該證據(jù)補(bǔ)充了其他證據(jù),并且否定或證實(shí)了這些證據(jù)。
D.該證據(jù)證明了一個(gè)中間事實(shí)或一組事實(shí),從這些事實(shí)還可推理出其他事實(shí)。
A.將實(shí)行一項(xiàng)月度預(yù)算程序。
B.為擴(kuò)大產(chǎn)品的知名度將進(jìn)行的全球促銷活動(dòng)。
C.尋求聯(lián)營(yíng)者以便在歐洲和亞洲市場(chǎng)上擴(kuò)大生產(chǎn)能力。
D.建立人力資源數(shù)據(jù)庫(kù)來確保對(duì)政策的持續(xù)管理和加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)的保存。
A.馬上將情況告知董事會(huì),尋求后者的支持,以獲得進(jìn)一步的資源,滿足年度審計(jì)計(jì)劃的相關(guān)需求。
B.將情況告知董事會(huì)和高層管理人員,并請(qǐng)求后者對(duì)年度審計(jì)計(jì)劃進(jìn)行重新評(píng)估。
C.將情況告知高層管理人員,并應(yīng)用更加有力的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和優(yōu)先排序系數(shù),請(qǐng)求后者重新考慮這些額外的審計(jì)要求。
D.繼續(xù)執(zhí)行年度審計(jì)計(jì)劃,尋找機(jī)會(huì)調(diào)整工作重點(diǎn),并重新進(jìn)行資源配置。
A.質(zhì)量評(píng)估的結(jié)果可以與高層管理人員和董事會(huì)分享。
B.人們期望質(zhì)量評(píng)估團(tuán)隊(duì)對(duì)內(nèi)部審計(jì)部門的工作效率和成效進(jìn)行檢查。
C.如果符合條件,公司管理人員或董事會(huì)董事可以成為外部質(zhì)量評(píng)估小組的成員,因?yàn)樗麄儶?dú)立于內(nèi)部審計(jì)部門。
D.質(zhì)量評(píng)估程序可以包括通過面談、問卷調(diào)查或調(diào)研所獲得的來自被審計(jì)單位的反饋意見。
最新試題
現(xiàn)考慮甲乙兩人中選擇其一進(jìn)入審計(jì)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的審查工作。從客觀性的角度考量,以下哪種情況可能妨礙此人入選參加審計(jì)工作()Ⅰ.甲是內(nèi)部審計(jì)工作人員,具備必須要的技術(shù)技能。甲在將審計(jì)的系統(tǒng)開發(fā)過程中參加過該系統(tǒng)的控制審查Ⅱ.乙是一位了解審計(jì)領(lǐng)域的技術(shù)專家,但并非內(nèi)部審計(jì)工作人員。雖然乙在將要審計(jì)的信息系統(tǒng)部門中擁有個(gè)人聲譽(yù),但他任職于組織的另一個(gè)部門
在對(duì)應(yīng)用程序身份驗(yàn)證的例行程序進(jìn)行審計(jì)時(shí),審計(jì)師確定,用以訪問某數(shù)據(jù)庫(kù)的用戶身份(ID)和密碼的組合儲(chǔ)存在源代碼中,而且該組合被用來驗(yàn)證該數(shù)據(jù)庫(kù)的所有用戶。審計(jì)師極有可能將此種情況定為例外情況,這是因?yàn)椋ǎ?/p>
在關(guān)于健康和安全政策的審計(jì)業(yè)務(wù)中,內(nèi)部審計(jì)師認(rèn)為員工受傷率過高的問題涉及管理目標(biāo),并建議采取同時(shí)符合原目標(biāo)和職業(yè)安全與健康管理局(OSHA)的要求的替代政策。客戶認(rèn)為實(shí)施該建議成本太高,認(rèn)為內(nèi)審師的替代措施不足。下面哪項(xiàng)是內(nèi)部審計(jì)師最好的做法()
在以下管理層的要求中,哪項(xiàng)在正常審計(jì)范圍內(nèi)()
因?yàn)槟撤N原因,內(nèi)部審計(jì)師A接替了內(nèi)部審計(jì)師B的工作繼續(xù)開展存貨的審計(jì)工作,為了保證審計(jì)工作的效果和效率,內(nèi)部審計(jì)師A應(yīng)該采取的措施是()
為了提高運(yùn)營(yíng)的效率和正確性,某連鎖機(jī)構(gòu)決定在全國(guó)12個(gè)連鎖窗口實(shí)行自動(dòng)化支付系統(tǒng),內(nèi)部審計(jì)師在審查該系統(tǒng)的有效性時(shí),應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注的是()
某大型投資組織聘用了一位首席風(fēng)險(xiǎn)官(CRO),負(fù)責(zé)組織風(fēng)險(xiǎn)管理流程。以下哪些人應(yīng)該對(duì)審計(jì)計(jì)劃中用到的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行優(yōu)先排序()
在審計(jì)財(cái)務(wù)合約時(shí),內(nèi)部審計(jì)人員了解到一位親戚向組織借了一大筆貸款,審計(jì)人員應(yīng)()
以下哪項(xiàng)陳述精確描述了混合審查()
某公司的在長(zhǎng)久的改革后形成了良好的管理環(huán)境,在這種環(huán)境下內(nèi)部審計(jì)部門將()