以下關(guān)于項(xiàng)目會(huì)議溝通的表述不正確的是（）。

（）是激發(fā)共同奮斗的核心動(dòng)力，失去這一動(dòng)力，成員必將消極怠慢，更無(wú)法組織成積極向上的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。

四種用來(lái)進(jìn)行沖突管理的組織效果評(píng)價(jià)方法中，注重組織的投入而不是產(chǎn)出的是（）。

（）中的成員依次聯(lián)絡(luò)溝通。

在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，客戶(hù)認(rèn)為應(yīng)該采用最先進(jìn)的技術(shù)方案，而項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)認(rèn)為采用成熟的技術(shù)更為穩(wěn)定，這種沖突被稱(chēng)為（）。

（）項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該允許成員表達(dá)不滿(mǎn)或他們所關(guān)注的問(wèn)題。

（）是溝通能夠存在、成立和有效的基礎(chǔ)和前提。

以下屬于項(xiàng)目文化建設(shè)措施的是（）。

以下屬于項(xiàng)目合作伙伴選擇原則的是（）。

在（）成員就如何改進(jìn)工作程序和工作方法互相交換看法或提供建議。