A.傳統(tǒng)權(quán)利
B.超凡權(quán)利
C.社會(huì)權(quán)利
D.法定權(quán)利
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A.管理數(shù)據(jù)化、管理系統(tǒng)化、管理標(biāo)準(zhǔn)化、管理民主化
B.管理數(shù)據(jù)化、人本管理法、管理標(biāo)準(zhǔn)化、管理智能化
C.管理民主化、管理標(biāo)準(zhǔn)化、管理智能化、管理系統(tǒng)化
D.管理專業(yè)化、管理標(biāo)準(zhǔn)化、管理系統(tǒng)化、管理智能化
A.協(xié)作意愿
B.共同目標(biāo)
C.信息溝通
D.建立制度
A.具有明確的目標(biāo)
B.具有一定的結(jié)構(gòu)
C.都是正式組織
D.擁有資源
最新試題
制定計(jì)劃時(shí)預(yù)測前提條件屬于下列哪些計(jì)劃步驟？（）
市場環(huán)境穩(wěn)定，某公司的CEO決定維持現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)不變，這體現(xiàn)了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)考慮到（）。
某互聯(lián)網(wǎng)公司的組織文化以員工個(gè)性尊重而非集體主義為導(dǎo)向，這主要受哪些因素影響？（）
組織應(yīng)該如何面對(duì)所處的環(huán)境？（）
預(yù)算控制可能帶來的負(fù)面影響包括（）。
李經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工積極性，為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)（）。
下列哪些方式屬于組織文化建設(shè)的主要途徑？（）
購買者對(duì)行業(yè)內(nèi)企業(yè)的影響主要體現(xiàn)在（）。
李經(jīng)理認(rèn)為員工個(gè)人能力不同，需要區(qū)別對(duì)待，為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)（）。
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多，超過了他的管理能力。為此，張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門，這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要考慮（）。