A.技術角色
B.信息角色
C.決策角色
D.人際角色
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.管理應當只用對方法
B.管理應當只關注重大的事，然后討論尋求解決方法
C.管理應當分清楚輕重緩急，從重要方面下手
A.傳統(tǒng)權利
B.超凡權利
C.社會權利
D.法定權利
A.管理數(shù)據(jù)化、管理系統(tǒng)化、管理標準化、管理民主化
B.管理數(shù)據(jù)化、人本管理法、管理標準化、管理智能化
C.管理民主化、管理標準化、管理智能化、管理系統(tǒng)化
D.管理專業(yè)化、管理標準化、管理系統(tǒng)化、管理智能化
A.協(xié)作意愿
B.共同目標
C.信息溝通
D.建立制度
A.具有明確的目標
B.具有一定的結構
C.都是正式組織
D.擁有資源
最新試題
組織應該如何面對所處的環(huán)境？（）
市場環(huán)境穩(wěn)定，某公司的CEO決定維持現(xiàn)有的組織結構不變，這體現(xiàn)了組織結構設計應考慮到（）。
執(zhí)行控制時可能出現(xiàn)的問題包括（）。
波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素？（）
反饋控制可以采用的方法包括（）。
李經(jīng)理認為員工個人能力不同，需要區(qū)別對待，為此他在設計組織結構時（）。
分析組織內(nèi)部環(huán)境時，需要考察哪些方面的因素？（）
制定銷售收入年度計劃應遵循的原則包括（）
張經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工的個人能力，為此在設計組織結構時，他應該（）。
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多，超過了他的管理能力。為此，張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門，這反映了組織結構設計需要考慮（）。