組織應(yīng)該如何面對所處的環(huán)境？（）

李經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工積極性，為此他在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時（）。

以下哪些描述是關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的關(guān)系的？（）

波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素？（）

公司業(yè)務(wù)范圍不斷擴大，在調(diào)整組織結(jié)構(gòu)時，CEO應(yīng)該注意（）。

制定經(jīng)營計劃需要進行的步驟包括（）

市場環(huán)境穩(wěn)定，某公司的CEO決定維持現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)不變，這體現(xiàn)了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計應(yīng)考慮到（）。

分析經(jīng)營環(huán)境的結(jié)果可以用于哪些方面？（）

下列屬于領(lǐng)導(dǎo)者非正式權(quán)力的是（）。

要形成和建設(shè)組織文化，領(lǐng)導(dǎo)者最關(guān)鍵的舉措有哪些？（）