A.發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)文化
B.十三五規(guī)劃和企業(yè)文化
C.發(fā)展戰(zhàn)略和價值理念
D.十三五規(guī)劃和價值理念
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A.“示范項目、重點項目、儲備項目”
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A.企業(yè)文化建設(shè)總結(jié)表彰制度
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A.企業(yè)文化建設(shè)工作指引
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A.《企業(yè)文化建設(shè)指引》
B.《企業(yè)文化指引》
C.《企業(yè)文化建設(shè)工作指引》
D.《企業(yè)文化工作指引》
A.“項目推進”
B.“項目管理”
C.“項目制管理”
D.“項目化推進”
最新試題
以下屬于電力大數(shù)據(jù)的應(yīng)用場景的是（）。
物力集約化管理體系組織架構(gòu)中，總部和省物資部負責物資和采購工作統(tǒng)一管理，各級物資公司（中心）和招標代理機構(gòu)提供物資和采購業(yè)務(wù)支撐服務(wù)工作。
國家電網(wǎng)有限公司（）由全民所有制企業(yè)整體改制為國有獨資企業(yè)。
當前，電力系統(tǒng)已經(jīng)發(fā)展成為（）的大型電能生產(chǎn)與消費網(wǎng)絡(luò)。
國家電網(wǎng)有限公司建設(shè)能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的過程，就是推動電網(wǎng)向能源（）、共享互濟的過程，也是用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)優(yōu)化提升傳統(tǒng)電網(wǎng)的過程。
（）是推動國家電網(wǎng)有限公司效益增長、電網(wǎng)效能提升和技術(shù)裝備升級的重要力量。
“具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”的戰(zhàn)略目標，國際領(lǐng)先是追求，致力于（）處于全球同行業(yè)最先進水平。
建設(shè)能源互聯(lián)網(wǎng)，當務(wù)之急就是（），大力培育新的經(jīng)濟增長極，推動管理轉(zhuǎn)型和業(yè)務(wù)升級、實現(xiàn)效率效益提升。
“能源互聯(lián)網(wǎng)”代表電網(wǎng)發(fā)展的更高階段，其中（）是根本，（）是手段。
在內(nèi)部改革方面，國家電網(wǎng)有限公司研究推進集團管理體制變革，優(yōu)化（）模式，加快完善科學(xué)合理的管理體制機制，充分調(diào)動各層級積極性、主動性、創(chuàng)造性。