A.工作分析內(nèi)容
B.工作分析指標
C.工作分析的標準化
D.工作分析的具化
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.工作任務
B.工作標準
C.工作責任
D.管理責任
A.工作分析從單一到系統(tǒng)的轉(zhuǎn)變
B.工作分析從描述性分析到預測性分析
C.工作分析從靜態(tài)分析轉(zhuǎn)向動態(tài)分析
D.工作分析技術由人工方法向高科技技術轉(zhuǎn)變
E.工作分析從雙向到系統(tǒng)的轉(zhuǎn)變
A.職位分析問卷研究
B.職能工作分析法研究
C.工作要素法研究
D.關鍵事件技術研究
E.工作任務清單系統(tǒng)研究
A.設計人事配置表
B.設計職業(yè)規(guī)劃
C.編寫就業(yè)指導詞典
D.編制職業(yè)編碼表
E.開發(fā)職位名稱詞典
A.美國智能研究會
B.美國國家研究會
C.美國社會科學研究會
D.美國職位研究會
E.美國科學研究會
最新試題
職位評價是確定組織中各崗位價值的過程。
勞動強度主要反映了崗位勞動者智力的付出和心理狀態(tài)。
工作說明書的管理對象包含工作說明書和相關資料。
科學管理之父泰勒是現(xiàn)代工作分析理論的奠基者，他采用一系列科學的方法研究當時生產(chǎn)技術條件下的最佳分工水平。
關鍵事件法是一種以人員為導向的系統(tǒng)性分析方法。
工作關系分析通常只分析某崗位在組織結(jié)構(gòu)中的位置，以明確匯報對象和監(jiān)督對象。
職位內(nèi)容的設計是從組織的宏觀角度出發(fā)，對職位的職能、職責、權限及需要的知識、技能、素質(zhì)等相關內(nèi)容進行分析和規(guī)劃。
ABC分類權重法是根據(jù)“重要的少數(shù)和次要的多數(shù)”的基本原理確定各因素權數(shù)的簡便方法。
要素計點法與要素比較法的主要區(qū)別在于要素的分配形式和工作等級轉(zhuǎn)換成工資結(jié)構(gòu)的方法不同。
工作概要是工作職責的具體表現(xiàn)形式與進一步細化。